Biblioteca Mario Rostoni - LIUC

Catalogo delle tesi di laurea

Risultato della ricerca: (522 titoli )
   DocenteTitoli
Minelli Eliana AlessandraRel.A comparison of leaders: Steve Jobs vs Bill Gates
                    Rel.L'accoglimento in Magneti Marelli
                    Rel.Accreditamento all'eccellenza caso A.O. Ospedale di Circolo di Busto Arsizio presidio di Saronno
                    Rel.Acquisizione e cambiamento organizzativo: il caso WILO-Salmson
                    Rel.Affrontare il cambiamento con le competenze: il caso LATI
                    Rel.Age management e percezione dell’ageing nelle organizzazioni.
                    Rel.L'aggiornamento del sistema di concessione dei benefit al personale: l'esperienza della Banca Popolare di Intra
                    Rel.Alle radici dello Skill-Mismatch: il settore ICT nell'area Insubrica
                    Rel.Analisi critica dell'adozione di un sistema di qualità ( conforme alla norma UNI EN ISO 9001:2000 ) ad una PMI
                    Rel.L'analisi del clima aziendale: il caso cinetic sorting
                    Rel.Analisi del sistema organizzativo nell'industria cinematografica
                    Rel.ANALISI DELLA STRUTTURA ORGANIZZATIVA DEL COMUNE DI GINOSA ( TARANTO)
                    Rel.Analisi dello scandalo dieselgate di Volkswagen: come l'ambiente impatta sulle scelte strategiche e organizzative
                    Rel.Analisi organizzativa di un'azienda ecologica: Il caso Tre Emme srl
                    Rel.L'analisi organizzativa di una piccola impresa famigliare: il caso Bobbio Srl
                    Rel.Analisi qualitativa del fenomeno dello skill mismatch all'interno delle province italiane della Regio Insubrica
                    Rel.L’applicazione della metodologia Agile nel cambiamento organizzativo
                    Rel.L'applicazione di un approccio di gestione lean nelle aziende sanitarie: il caso ASST Rhodense
                    Rel.APPRENDERE PER CAMBIARE O CAMBIARE PER APPRENDERE? IL CASO IVECO
                    Rel.Apprendimento organizzativo e digital transformation: affrontare ambienti turbolenti attraverso la condivisione di conoscenza
                    Rel.L'apprendimento tra conoscenza ed esperienza: il knowledge management
                    Rel.Gli approcci manageriali alla motivazione dei lavoratori: il caso Aermeccanica
                    Rel.ASPETTI DI ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DEL PERSONALE NELLE AZIENDE OSPEDALIERE
                    Rel.Aspetti fondamentali delle organizzazioni per progetti
                    Rel.Aspetti organizzativi degli istituti museali italiani
                    Rel.Aspetti salienti del processo di selezione nel contesto italiano
                    Rel.Aspetti teorici dela valutazione del personale
                    Rel.Aspetti teorici della leadership
                    Rel.ASPETTI TEORICI ED ORGANIZZATIVI DELLA SELEZIONE DEL PERSONALE: UN CASO ITALIANO
                    Rel.ASSOCIAZIONE ITALIANA PER LA DIREZIONE DEL PERSONALE: TREND EVOLUTIVO E INDAGINE CONOSCITIVA
                    Rel.LE ATTIVITà DI CHANGE MANAGEMENT: MODELLO DELLE COMPETENZE
                    Rel.L'ATTIVITA' DI GESTIONE DELLE RISORSE UMANE IN PROMOS AZIENDA SPECIALE DELLA CCIAA DI MILANO
                    Rel.Le aziende sanitarie nel contesto attuale tra Telemedicina e Smart Working: opportunità e minacce
                    Rel.L'azionariato dei dipendenti come metodo di incentivazione innovativo: il caso Dalmine
                    Rel.Il blind side organizzativo: il caso dell’STS-107
                    Rel.Board performance review: anche i consigli di amministrazione vengono valutati
                    Rel.Il BPR e l'impatto sulla gestione del cambiamento
                    Rel.Break Point: How Italian SMEs Can Manage the Change in a VUCA Environment
                    Rel.Break Point: How Italian SMEs Can Manage the Change in a VUCA Environment
                    Rel.Il cambiamento culturale in relazione ad una decisione di customer centricity: Seeing Beyond, Carl Zeiss S.p.A.
                    Rel.Il cambiamento delle pratiche di gestione delle risorse umane con l’avvento della tecnologia: il caso aziendale Yamamay.
                    Rel.Cambiamento e sviluppo organizzativo:teorie modelli e strumenti di intervento.Il progetto di InterProfessionale
                    Rel.Il cambiamento organizzativo a supporto di un processo di crescita aziendale: il caso Corvallis
                    Rel.IL CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO DELLE AZIENDE SANITARIE LOCALI DELLA REGIONE MARCHE: IL CASO ASUR
                    Rel.Il cambiamento organizzativo determinato da fattori strategici: il caso BMW
                    Rel.CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO E COPETITIVITA': IL CASO RIVOIRA
                    Rel.Cambiamento organizzativo e gestione del personale nelle aziende pubbliche che si privatizzano. Caso Poste Italiane
                    Rel.Il cambiamento organizzativo e gli effetti delle forze di inerzia: il caso alitalia
                    Rel.Il cambiamento organizzativo e la trasformazione digitale: l’impatto delle inerzie organizzative in due casi aziendali di settori economici differenti.
                    Rel.Il Cambiamento Organizzativo: il Caso di Una Piccola Impresa Sarda
                    Rel.Il Cambiamento Organizzativo: Il Caso Technogym spa
                    Rel.Il cambiamento organizzativo in Cariparma-Crèdit Agricole
                    Rel.Il cambiamento organizzativo in Pomini: il Gemba Kaizen
                    Rel.Il cambiamento organizzativo nell'ASST Fatebenefratelli Sacco.
                    Rel.Cambiare le relazioni industriali: il caso FIAT
                    Rel.Cambiare per generare green competitive advantage: il ruolo di sustainability orientation, green dynamic capabilities e ambidextrous green innovation
                    Rel.Cambiare per migliorare: il caso Banca Intesa Sanpaolo
                    Rel.CAMBIARE PER RIMANERE COMPETITIVI: IL CHANGE MANAGEMENT
                    Rel.Il capitale umano: alcune riflessioni teoriche
                    Rel.IL CASO BETA80 GROUP: PROGETTAZIONE DEL PIANO DI AGGIORNAMENTO E FORMAZIONE DEL PERSONALE - ANNO 2006
                    Rel.Il caso LATI S.p.A.: la zero base review come strumento di change management.
                    Rel.Il caso LILT: sfide e opportunità
                    Rel.Il caso Maire Tecnimont S.P.A.: il processo di change management e l’importanza del middle manager come agente del cambiamento
                    Rel.La centralità dell'organismo personale nelle aziende di Economia di Comunione
                    Rel.La centralità delle risorse umane nelle aziende di servizi: il caso people express
                    Rel.LA CERVINO SPA NELL'ORGANIZZAZIONE DEL TURISMO INVERNALE
                    Rel.Change for a sustainable future: Impacts of Sustainability on Corporate Change Management
                    Rel.Change Management: cambiare per ottenere un vantaggio competitivo
                    Rel.Il Change Management: dall'impiegato alla persona in Coop Consorzio Nord Ovest
                    Rel.Il change management e il caso Mölnlycke Health Care
                    Rel.Il change management e il caso Siemens Healthineers
                    Rel.Il change management e la resistenza al cambiamento
                    Rel.Change Management: il caso Giacomini
                    Rel.THE CHANGE MANAGEMENT IN THE POLISH HEALTH SYSTEM
                    Rel.Change Management: la changeability per vincere la resistenza al cambiamento
                    Rel.Il change management nelle società sportive: il caso Juventus
                    Rel.Il check-up organizzativo. Il caso Siderurgica Ferro Bulloni S.p.A.
                    Rel.Chi certifica il certificatore? L'attivit… degli enti di certificazione. Il caso BVQI Italia SRL.
                    Rel.Cinema medusa: un caso di entertiment organisation?
                    Rel.Il coaching organizzativo
                    Rel.Coaching : Uno strumento per creare vantaggio competitivo
                    Rel.Come l'organizzazione aziendale risponde alle strategie: il caso Majocchi
                    Rel.Come la CSR cambia le imprese: il caso Elmec Informatica S.p.A.
                    Rel.Come la digitalizzazione sta cambiando la leadership: il caso aziendale di METRO Italia
                    Rel.Come organizzare le aziende per l'innovazione?
                    Rel.Competenze del project manager tra hard skills e soft skills
                    Rel.Competenze e leadership per il cambiamento organizzativo: caso alessi
                    Rel.LE COMPETENZE ED I PROCESSI DI SVILUPPO HR IN BOLTON MANITOBA
                    Rel.Competenze per l’Industria 4.0: La sfida verso un Management di successo
                    Rel.COMPLESSITA' E DINAMISMO DELL'ORGANIZZAZIONE: IL CASO MUSTER & DIKSON
                    Rel.La comunicazione interna aziendale come strumento della costruzione di senso - il caso Unicredit
                    Rel.LA COMUNICAZIONE NELL'ORGANIZZAZIONE: IL CASO AVON COSMETICS
                    Rel.LA CONSULENZA NEL CAMPO DELLA FORMAZIONE DEL PERSONALE
                    Rel.Il contratto collettivo di lavoro
                    Rel.Coop consorzio nord ovest. considerazioni sulla riorganizzazione aziendale
                    Rel.COORDINAMENTO E FLESSIBILITA' ORGANIZZATIVA: IL CASO ILLVA SARONNO S.P.A.
                    Rel.Corporate anisotropy in a glocalization process of an MNE: Lamberti case study
                    Rel.Corporate welfare: Italy and Japan
                    Rel.Il "costo umano" nel miracolo cinese.Due modi d'interpretare la forma Meccanica
                    Rel.Costruire il proprio lavoro: il job crafting e i suoi risvolti nell'azienda Viridea
                    Rel.Criteri di valutazione del personale
                    Rel.CRITICITA' NELL'INTRODUZIONE DI UN SISTEMA DI VALUTAZIONE DELLE PRESTAZIONI: IL CASO LINDT & SPRUNGLI SPA
                    Rel.Cultura del cambiamento e cambiamento della cultura: un caso aziendale
                    Rel.Cultura e dynamic capabilities nel processo di cambiamento: il caso Gruppo Quanta
                    Rel.La cultura organizzativa e la comunicazione aziendale
                    Rel.Cultura organizzativa: l'importanza nei processi di digital transformation
                    Rel.Da Elior talents ai talents in Elior
                    Rel.DAL CLIENTE INTERNO AL CLIENTE ESTERNO: COME LA COMUNICAZIONE COSTRUISCE IL SUCCESSO. IL CASO MEDIOLANUM
                    Rel.Dal knowledge management al capitale intellettuale: l'esperienza ENI
                    Rel.Dal vapore all'artificial intelligence: come la tecnologia guida il cambiamento organizzativo
                    Rel.Dall'impresa rete ai distretti industriali. Applicazione ai distretti industriali di Como e Prato
                    Rel.DALL'INCUDINE AL FORNELLO
                    Rel.DALL'ORGANIZZAZIONE AZIENDALE ALL'ORGANIZZAZIONE DELLO SPORT: IL CASO SOCIETA' GINNASTICA PRO PATRIA BUSTESE SPORTIVA
                    Rel.Dalla formazione alla Learning Community
                    Rel.Dalla formulazione della strategia all’organizzazione: atos, un case study nel settore it
                    Rel.Dalla produzione tradizionale alla Fabbrica Integrata. Lo sviluppo del Sistema Suggerimenti nello Stabilimneto di Iveco - brescia
                    Rel.Dalla reclusione all'inclusione. Il caso Comunità Nuova Onlus
                    Rel.DALTAYLORISMO AI SISTEMI SOCIO TECNICI. ILCASO BASSETTI.
                    Rel.Determinism or freewill: making the case for a choice perspective applied to change agency
                    Rel.LE DIFFERENZE STRATEGICO-ORGANIZZATIVE ESISTENTI TRA LE TRADIZIONALI COMPAGNIE AEREE "FULL SERVICE" ED I NUOVI VETTORI "LOW COST": CASI A CONFRONTO
                    Rel.Digital change management for eProcurement in Italian companies
                    Rel.Digital model for startup development: The Startup Geeks case
                    Rel.Digital transformation and co-branding: the role of digital transformation in supporting business strategies based on co-branding.
                    Rel.La Digital Transformation nel settore editoriale: i cambiamenti organizzativi recenti e l'approccio di Digital De Agostini
                    Rel.Digitalisation and Resistance to Change: an Italian Asset Management Company Case
                    Rel.La digitalizzazione e i nuovi ruoli aziendali
                    Rel.Dinamicità nelle forme organizzative
                    Rel.LA DIREZIONE DEL PERSONALE NELLE AZIENDE INDUSTRIALI ITALIANE. IL CASO DELLA RAFFINERIA ISAB - ERG DI PRIOLO GARGALLO (SR)
                    Rel.LA DIREZIONE "PERSONALIZZATA": COME LE AZIENDE SVILUPPANO UN PROPRIO MODELLO DI GESTIONE DEL PERSONALE
                    Rel.Diversità e inclusione nei contesti lavorativi. Il caso Avanade: i programmi di "Academy for Girls" e "Diversity & Inclusion" per favorire l'inclusione di genere e l'integrazione della disabilità nel mondo della consulenza informatica
                    Rel.Diversity & Inclusion: The influence of the multicultural context on human resource management practices
                    Rel.Donne e tecnologia: approccio "Do-It-Yourself"
                    Rel.DONNE IN IBM
                    Rel.Dynamic Capabilities during the Organisational Growth Stages – Experimental Evidence in the Context of M&A Integration
                    Rel.Earned value management (evm) - il caso agusta westland
                    Rel.Earned value management (evm) - il caso agusta westland
                    Rel.Eccellenza dell'esecuzione: la gestione del personale in un'azienda di onoranze funebri
                    Rel.Effetti e implicazioni dell'AI per i servizi alle imprese. Il caso C.A.I.
                    Rel.L'Employer Branding nell'Era Digitale: Il caso PHILIPS
                    Rel.L'Employer Branding: tra flessibilita' e fedelta'. Il caso Vodafone
                    Rel.L'ENTRATA DELLE PERSONE IN AZIENDA: GLI STRUMENTI DI RICERCA E SELEZIONE. IL CASO UNICREDIT
                    Rel.Espandersi all'estero: processi e dinamiche per l'internazionalizzazione di una piccola media impresa
                    Rel.L'esperienza del team work in Fiat Auto
                    Rel.L'ESPERIENZA FORMATIVA PRESSO L'AZIENDA OSPEDALIERA VINCENZO CERVELLO
                    Rel.L'ESPERIENZA IN CESMA: L'AZIONE ORIENTATIVA NEL MASTER BREVE DIURNO IN MARKETING E COMUNICAZIONE DELLA MODA
                    Rel.L'evoluzione dei fattori socio-emozionali nelle nuove generazioni di imprenditori
                    Rel.L'evoluzione del modello multidivisionale: caso fujifilm hellas
                    Rel.L'evoluzione del pensiero organizzativo
                    Rel.L'evoluzione del recruting verso l'AI
                    Rel.L'evoluzione del ruolo del formatore in Italia: la ricerca aif
                    Rel.L'EVOLUZIONE DEL RUOLO DI EXECUTIVE SEARCH NEL MERCATO DEL LAVORO: il caso "Ray & Berndtson"
                    Rel.L'evoluzione del Sistema Sanitario Nazionale. Analisi del Caso ASL - Salerno 2
                    Rel.L'evoluzione dell'organizzazione aziendale: il caso sofinter
                    Rel.L'evoluzione della responsabilita' sociale delle impresa in Italia dall'800 ai giorni nostri: alcune esperienze significative
                    Rel.L'evoluzione della struttura organizzativa in una societa' sportiva: il caso Milan a.c.
                    Rel.L'evoluzione delle teorie organizzative
                    Rel.L'EVOLUZIONE ISTITUZIONALE E ORGANIZZATIVA DEL SISTEMA BANCARIO ITALIANO: IL CASO CREDEM
                    Rel.EVOLUZIONE STRATEGICA E ORGANIZZATIVA DI UN'AZIENDA OPERANTE NEL SETTORE ICT: IL CASO AXIOMA
                    Rel.L'evoluzione strategica- organizzativa :il caso luxottica
                    Rel.L'evoluzione strategico organizzativa del cirque du soleil
                    Rel.L'evoluzione strategico - organizzativa dell'azienda Milia s.r.l.
                    Rel.L'evoluzione strategico-organizzativa della Sottini rubinetterie
                    Rel.L'evoluzione strategico organizzativa delle aziende: il caso hugo boss.
                    Rel.L'evoluzione strategico-organizzativa delle forme organizzative e caso Agusta
                    Rel.L'evoluzione strategico-organizzativa di Feltrinelli
                    Rel.EVOLUZIONE STRATEGICO ORGANIZZATIVA DI UN'IMPRESA DEL SETTORE METALMECCANICO
                    Rel.Evoluzione strategico-organizzativa di una piccola impresa italo-svizzera
                    Rel.L'evoluzione strategico-organizzativa: il caso Ferrovie dell Stato S.p.A.
                    Rel.L'evoluzione strategico-organizzativa: il caso flou
                    Rel.L'evoluzione strategico - organizzativa: il caso IKEA
                    Rel.L'evoluzione strategico-organizzativa nella realta' italiana: il caso Italcementi
                    Rel.EXECUTIVE SEARCH E COMPETENZE
                    Rel.L'EXECUTIVE SEARCH - IL CASO ADECCO S.P.A.
                    Rel.Fabbisogno del personale nei sistemi sanitari pubblici: il caso Regione Lombardia
                    Rel.LA FEDERAZIONE GINNASTICA ITALIANA: UNA PROPOSTA DI RINNOVAMENTO ORGANIZZATIVO
                    Rel.Ferrero: lavorare, creare, donare. Un esempio italiano di gestione delle risorse umane
                    Rel.Flessibilità e conciliazione: un binomio inscindibile
                    Rel.FLESSIBILITA' ED EFFICACIA: UN BINOMIO POSSIBILE NELLE ORGANIZZAZIONI?
                    Rel.FLESSIBILITA' ORGANIZZATIVA E OUTPLACEMENT: QUALI PROSPETTIVE?
                    Rel.FONDAZIONE DON CARLO GNOCCHI: DA UNA FORMAZIONE AZIENDALE AD UNA OFFERTA FORMATIVA PER IL SETTORE - ANALISI DELL'ECM
                    Rel.LA FORMAZIONE AZIENDALE COME LEVA COMPETITIVA: IL CASO ANSALDO CALDAIE SPA
                    Rel.La formazione aziendale come leva per il marketing
                    Rel.La formazione del personale nel Metaverso: l'esperienza di una azienda italiana
                    Rel.LA FORMAZIONE FINANZIATA IN GLOBAL BUSINESS SERVICES
                    Rel.LA FORMAZIONE NELLA PICCOLA E MEDIA IMPRESA. L'ESPERIENZA DELLA FONDAZIONE TALIERCIO.
                    Rel.LA FORMAZIONE PROFESSIONALE NELLE PICCOLE E MEDIE IMPRESE
                    Rel.La formazione strategica in azienda: Le Academy come sostegno alla realizzazione delle strategie aziendali tramite il rafforzamento delle competenze.
                    Rel.La formazione sul lavoro in "valle olona costruzioni srl"
                    Rel.La gestione del cambiamento organizzativo: il caso Alessi
                    Rel.La gestione del percorso sostenibile nel settore della moda: i casi aziendali di Benetton Group e Ratti SPA
                    Rel.La gestione del personale a seguito della pandemia: il caso Adecco
                    Rel.Gestione del personale e valutazione dei risultati nella Pubblica Amministrazione: la scuola italiana
                    Rel.LA GESTIONE DEL PERSONALE IN AIR LIQUIDE: SELEZIONE, FORMAZIONE E VALUTAZIONE
                    Rel.La gestione del personale nei call center
                    Rel.LA GESTIONE DEL PERSONALE NELLA GRANDE DISTRIBUZIONE: ANALISI DI UN CASO
                    Rel.La gestione del personale nelle aziende di credito. Il censimento delle competenze del Gruppo Sanpaolo Imi
                    Rel.La gestione del personale nelle imprese di servizi: il caso Sara Assicurazione
                    Rel.La gestione del personale nelle imprese giapponesi dal dopoguerra ad oggi Un’analisi dei principi cardine di questo sistema e della loro evoluzione nel tempo
                    Rel.La gestione dell'ageing workforce: risposte organizzative al prolungamento della vita lavorativa
                    Rel.La gestione dell'impresa nell'era delle competenze 4.0
                    Rel.LA GESTIONE DELLA DIVERSITA' ALL'INTERNO DEL PARLAMENTO EUROPEO
                    Rel.La gestione delle risorse umane agonistiche in una societa' calcistica: il caso Milan a.c.
                    Rel.LA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE COME FONTE DI VANTAGGIO COMPETITIVO NELLE ORGANIZZAZIONI PROFESSIONALI: IL CASO CORRIERE DELLA SERA
                    Rel.La gestione delle risorse umane: i processi di selezione, sviluppo e formazione in Italtel
                    Rel.LA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE NEI CONTESTI INTERNAZIONALI IL CASO LU-VE
                    Rel.LA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE NELLA BANCA TELEFONICA
                    Rel.La gestione di un processo di cambiamento aziendale: il caso Miaoran
                    Rel.La gestione strategica dei profili professionali: il caso dell'I.R.C.C.S. S. Marian Nascente. Fondazione Don Gnocchi
                    Rel.LA GESTIONE STRATEGICA DELLE RISORSE UMANE: COEM LA DIREZIONE DEL PERSONALE RISPONDE ALLE SFIDE COMPETITIVE.
                    Rel.La gestione strategica delle risorse umane: il caso delle società di calcio
                    Rel.LA GESTIONE STRATEGICA DELLE RISORSE UMANE. UNA PROSPETTIVA ITALIANA
                    Rel.Gestire le persone per cambiare il mondo: il caso google.
                    Rel.Going Virtual, Analysis of the Factors that influence Imaginary Organizations
                    Rel.LA GUERRA DEI TALENTI OGGI: COME AVON COSMETICS HA VINTO LA SUA BATTAGLIA
                    Rel.How to cope with an innovative digital change: learning from the SAIPEM case.
                    Rel.HR outsourcing: il rapporto tra impresa e provider
                    Rel.Identificazione di un set comune di competenze che sostenga flessibilità organizzativa e digital mindset: IL CASO LATI
                    Rel.L’impatto del Covid sull’organizzazione e il lavoro femminile: Il caso Trenord
                    Rel.L'impatto del D.lgs 231/2001 sui modelli organizzativi aziendali. Il caso Mirato S.p.A.
                    Rel.L'impatto dell'information communication technology sull'organizzazione dell'impresa assicurativa
                    Rel.L'impatto della mappatura delle competenze sui sistemi di gestione delle risorse umane e sull'organizzazione: il caso Lati S.p.A.
                    Rel.L'IMPATTO MOTIVAZIONALE DEI SISTEMI OPERATIVI DI GESTIONE DEL PERSONALE. IL CASO SARPOM (Esso Italiana)
                    Rel.L'impatto organizzativo dei sistemi ICT: il caso NGI S.p.a.
                    Rel.L'IMPATTO ORGANIZZATIVO DELL'OUTSOURCING E INTERAZIONE CON IL SISTEMA DEL VALORE: IL CASO DI UN'IMPRESA HIGH TECH.
                    Rel.L’impatto organizzativo e sulla gestione del personale dei contratti di solidarietà: evidenze dai casi Feltrinelli e Carrefour
                    Rel.IMPLEMENTAZIONE DEGLI STRUMENTI DI GESTIONE E CONTROLLO PER LA COMPENSATION POLICY - UN'APPLICAZIONE OPERATIVA
                    Rel.IMPLEMENTAZIONE DEGLI STRUMENTI DI GESTIONE E CONTROLLO PER LA COMPENSATION POLICY - UN'APPLICAZIONE OPERATIVA
                    Rel.Implicazioni organizzative dell'azionariato dei dipenenti: il caso Alitalia
                    Rel.L'importanza del processo di apprendimento nel cambiamento organizzativo in una prospettiva di successo competitivo. Esperienze a confronto nelle piccole imprese italiane
                    Rel.L'importanza del teamwork nella gestione della complessità aziendale: il caso Fiat
                    Rel.L'importanza della comunicazione e del training nel Change Management nel settore del Lusso: il caso Project One
                    Rel.L'IMPRESA FAMILIARE: ASSETTO ORGANIZZATIVO PRIMA E DOPO L'ENTRATA IN VIGORE DELLA LEGGE SULLA RINTRACCIABILITA' DEI PRODOTTI
                    Rel.Incentivazione del personale
                    Rel.L'inclusione dei disabili nelle organizzazioni pubbliche e private: il caso del comune di Augusta
                    Rel.Inditex: from a tailoring to an international company
                    Rel.Industry 4.0 nel contesto delle PMI
                    Rel.Industry 4.0: quali ruoli e competenze?
                    Rel.L’influenza della cultura nella definizione degli assetti organizzativi: il caso europeo a confronto con quello americano
                    Rel.L'informatizzazione come leva del cambiamento: il caso Scurati
                    Rel.Innovare l'organizzazione: il nuovo ruolo dell'innovation leader
                    Rel.Innovation and competences: the challenge of Talent Garden
                    Rel.L'INNOVAZIONE NELLA GESTIONE DELL'IMPRESA: L'IMPATTO DI INTERNET SULL'ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
                    Rel.L'INNOVAZIONE NELLA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE: L'INTRODUZIONE DEI SISTEMI ERP
                    Rel.L'innovazione tecnologica nella pubblica amministrazione
                    Rel.L'intelligenza emotiva come strumento per aumentare il benessere organizzativo e la produttività: il caso DUAL e la partnership con Six Seconds
                    Rel.Intelligenza emotiva e leadership: due esempi di successo
                    Rel.L'IT come leva del cambiamento organizzativo
                    Rel.Job satisfaction nell'analisi del clima aziendale. Caso Sacco System
                    Rel.Kering e la divisione lusso: l'evoluzione strategico-organizzativa di Gucci
                    Rel.KONE E LA FILOSOFIA VINCENTE DEL CHANGE MANAGEMENT
                    Rel.KQualità e sviluppo del personale.Il caso Engineering-Ingegneria Informatica SPA.
                    Rel.LAVORARE INSIEME : IL TEAMWORK NELLE GRANDI ORGANIZZAZIONI
                    Rel.Lavoro femminile e pandemia. Verso una trasformazione del paradigma della parità di genere: il caso Pilkington Italia.
                    Rel.Il lavoro interinale come strumento di flessibilità organizzativa nel contesto italiano
                    Rel.La leadership dall'azienda allo sport
                    Rel.Leadership e change agent nei processi di cambiamento: il caso Mediaset
                    Rel.Leadership e cultura nel cambiamento: il caso Perugina
                    Rel.Leadership e cultura nel processo di cambiamento: Il caso FCA
                    Rel.Leadership e cultura organizzativa analisi di un caso aziendale nel settore dei semiconduttori
                    Rel.LA LEADERSHIP E LA RIFORMA INNOVATIVA
                    Rel.Leadership e modelli culturali a confronto. Il caso italiano.
                    Rel.Leadership e potere: guidare il cambiamento attraverso il sensemaking
                    Rel.Leadership in international teams. How effective global leaders manage multicultural groups
                    Rel.LA LEADERSHIP NEL PROCESSO DI CAMBIAMENTO
                    Rel.LA LEADERSHIP TRASFORMAZIONALE E LO SVILUPPO ORGANIZZATIVO: ALCUNE CONSIDERAZIONI DI CARATTERE TEORICO.
                    Rel.Il Lean Thinking e il rapporto con i fornitori
                    Rel.I legami tra people strategy e competitività nelle imprese di servizi
                    Rel.Le leve organizzative per un cambiamento di successo: esperienze aziendali a confronto
                    Rel.Management e diversità: gestire le differenze per creare valore
                    Rel.Managing entropy through change : driving change through empathy
                    Rel.MAPPATURA DELLE COMPETENZE DELLA RETE DI VENDITA DEL FARMACO
                    Rel.Marketing interno per essere una "purple cow" nella gestione delle risorse umane
                    Rel.MBTI used to assign roles and duties within a group
                    Rel.I meccanismi di coordinamento organizzativo nelle PMI italiane
                    Rel.La mediazione: un metodo omeopatico di composizione dei conflitti
                    Rel.Il metodo di valutazione delle posizioni in Dalmine
                    Rel.I modelli culturali della funzione di gestione risorse umane: il caso Sodexo
                    Rel.I modelli di gestione del personale
                    Rel.MODELLI EMERGENTI DELLA DIREZIONE DEL PERSONALE
                    Rel.Modifica dei processi a seguito di una fusione bancaria
                    Rel.Motivare e integrare: la leadership culturale di Brunello Cucinelli
                    Rel.La motivazione al lavoro nelle organizzazioni aziendali
                    Rel.La motivazione del personale
                    Rel.La motivazione del personale
                    Rel.LA MOTIVAZIONE DEL PERSONALE: "IL CASO DUCATI MOTOR HOLDING"
                    Rel.La motivazione del personale in azienda
                    Rel.Motivazione ed Incentivazione nel Multi-Level Marketing: Il Caso Herbalife
                    Rel.Motivazione sul posto di lavoro: Self Determination Theory ed introduzione ad un innovativo sistema di valutazione del personale
                    Rel.Le multinazionali cinesi in Italia
                    Rel.Nell 'azienda come nello sport:quale leadership?
                    Rel.Una nuova figura professionale nel private banking: quale formazione?
                    Rel.Nuove sfide organizzative essere più sostenibili tramite le certificazioni – Il Caso Clerici Tessuto & C. S.p.a
                    Rel.Nuovi modelli organizzativi: la Platform Organization
                    Rel.Nuovi strumenti per crescere : analisi e soluzioni per il caso Ceniso s.r.l.
                    Rel.OPERA DI RAZIONALIZZAZIONE E DI RIORGANIZZAZIONE DI UN ENTE LOCALE: IL CASO DEL COMUNE DI QUARTU SANT'ELENA
                    Rel.Operating Globally: The Multidivisional Choice. Whirlpool Corporation and W.L. Gore & Associates Cases Compared
                    Rel.Organisation of the Swedish Trade Council
                    Rel.THE ORGANIZATION OF THE VOLVO GROUP
                    Rel.The organizational changes of Lego Group: "Back on track"
                    Rel.THE ORGANIZATIONAL STRATEGIES OF "CASTRO" WITH THE ATTEMPT TO EXPEND ITS MARKET
                    Rel.Organizzare le differenze
                    Rel.L'organizzazione aziendale come leva per il successo. Il caso Giochi Preziosi
                    Rel.L'organizzazione aziendale: il caso IKEA
                    Rel.L'organizzazione aziendale nel caso Raytech
                    Rel.L’organizzazione dei processi: il caso Guardo & Nigro
                    Rel.L’organizzazione del gruppo SAGITAIR-OTE AIR FREIGHT S.R.L.
                    Rel.L'organizzazione delle reti di vendita
                    Rel.L'ORGANIZZAZIONE DELLE RISORSE UMANE NEI CALL CENTRE: CASO VODAFONE
                    Rel.Organizzazione di un'agenzia assicurativa: il caso generali
                    Rel.L'ORGANIZZAZIONE DI UN ENTE LOCALE: LA COMUNITA' MONTANA VALCERESIO
                    Rel.L'organizzazione e i sistemi operativi di gestione del personale nel settore bancario: il Caso Banca Popolare di Intra.
                    Rel.L'organizzazione e la gestione del personale di fabbrica il caso "Sambonet Paderno Industrie SpA"
                    Rel.L'organizzazione e la gestione del personale : il caso Pernigotti
                    Rel.Organizzazione e sistemi di controllo della qualità dell'informazione: il caso Telelombardia s.r.l.
                    Rel.ORGANIZZAZIONE E TECNOLOGIA: IL CASO AXIOMA
                    Rel.L'ORGANIZZAZIONE GLOBALE: IL CASO TECHINT GROUP
                    Rel.L'organizzazione per il fundraising
                    Rel.L'organizzazione per il marketing relazionale e l'orientamento al cliente. Il caso: Fratelli Carli S.p.A.
                    Rel.Osama un'organizzazione per crescere
                    Rel.L'OUTSOURCING E LA GESTIONE DEL PERSONALE
                    Rel.L'OUTSOURCING NELLE RISORSE UMANE: ALCUNE ESPERIENZE IN ITALIA
                    Rel.Il passaggio generazionale in una prospettiva di change management
                    Rel.IL PERSONALE: VERO ASSET DEL NUOVO MILLENNIO
                    Rel.Le politiche del personale per vivere e lavorare meglio: L'indagine FREI
                    Rel.Il premio di risultato e il sistema di valutazione della prestazione nell'esperienza di Agusta
                    Rel.Le problematiche della M-Form : Il caso LVMH
                    Rel.I PROCESSI DECISIONALI E LA RAZIONALITA' LIMITATA - IL CASO IVECO
                    Rel.I PROCESSI DI APPRENDIMENTO NELLA GESTIONE DEL CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO
                    Rel.Il processo di digitalizzazione degli studi di Dottori Commercialisti
                    Rel."PROCESSO DI INTEGRAZIONE EUROPEA DEL GRUPPO PIAGGIO: COORDI NAMENTO DELLE CONSOCIATE EUROPEE RIGUARDO ALLE TIPICHE ATTIV ITà DI GESTIONE DEL PERSONALE"
                    Rel.IL PROCESSO DI RICERCA E SELEZIONE DI PERSONALE. UN CASO: RI CERCA E SELEZIONE DI UN RESPONSABILE COMMERCIALE ESTERO E DI UN RESPONSABILE DELLA PRODUZIONE.
                    Rel.Il Processo di riorganizzazione dell'Agenzia Formativa della Provincia di Varese
                    Rel.IL PROCESSO DI SELEZIONE E DI FORMAZIONE IN AGUSTAWESTLAND
                    Rel.PRODUCT E PROJECT MANAGEMENT IN DUCATI MOTOR HOLDING SPA
                    Rel.La progettazione dell'organizzazione e il capitale intellettuale come fonti del vantaggio competitivo: il caso Avanade
                    Rel.PROGETTAZIONE DI DETTAGLIO ED EROGAZIONE DI PROGETTI FORMATIVI
                    Rel.PROGETTAZIONE ORGANIZZATIVA E STRUTTURE FLESSIBILI CASO SANTI S.P.A.
                    Rel.LA PROGETTAZIONE ORGANIZZATIVA, IL CASO SAN PAOLO IMI
                    Rel.PROGETTAZIONE PRELIMINARE ORIENTAMENTO E SELEZIONE DI INTERVENTI FORMATIVI GESTITI IN PARTNERSHIP
                    Rel.IL PROGETTO DATA PROTECTION IN ITALCEMENTI
                    Rel.Un progetto formativo rivolto alla Piccola e Media Impresa
                    Rel.Progetto sulla valutazione dell'efficacia del personale in ambito sicurezza sul lavoro (d.dgs.626/94 e s.m.i 1 SgsL)
                    Rel.Project management as a lever of organizational change: Leonardo case study
                    Rel.Quali strumenti organizzativi per affrontare la complessità? Il caso Saipem
                    Rel.Quando le differenze fanno la differenza. il diversity management in HP
                    Rel.LA RAZIONALIZZAZIONE DEI PROCESSI: IMPLICAZIONI ORGANIZZATIVE. IL CASO MELLIN
                    Rel.Il reclutamento del personale e la sua evoluzione dopo la crisi
                    Rel.La relazione ambiente-strategia-organizzazione: l'evoluzione del gruppo Piaggio
                    Rel.La relazione ambiente - strategia - struttura: l'impresa umanistica Brunello Cucinelli S.P.A.
                    Rel.La relazione ambiente - strategia - struttura nell'era dell'ict: il caso Bottega Verde
                    Rel.Relazione sullo stage
                    Rel.LA RELAZIONE TRA AMBIENTE, STRATEGIA E STRUTTURA. L'EVOLUZIONE DI UN'AZIENDA NEL SETTORE DEI MEDIA
                    Rel.Le Relazioni Industriali: dal Contratto Nazionale agli Incentivi Aziendali
                    Rel.La responsabilità amministrativa delle società di gestione aeroportuale: gli effetti sull’assetto organizzativo di Sacal
                    Rel.Responsabilità sociale d'impresa: il caso Telmotor
                    Rel.LA REVISIONE DEL PROCESSO DI BROADBANDING: APPLICAZIONE DEL MODELLO ALLA STRUTTURA DI RETE HQ
                    Rel.LA RICERCA DEL PERSONALE: E-RECRUITMENT NELL'ESPERIENZA DI CORNO CONSULTING GROUP
                    Rel.La Ricerca del Self Empowerment nel Deserto
                    Rel.La ricerca e la selezione del personale al Mc Donald's: esperienza sul campo
                    Rel.Riconoscere il valore delle risorse umane: una sfida nel settore della sanità privata. Il caso MultiMedica
                    Rel.La ridefinizione del ruolo del lavoratore nell'era della digitalizzazione
                    Rel.RIORGANIZZAZIONE DEL GRUPPO BANCARIO UNICREDIT: DAL MODELLO FEDERALE ALLE BANCHE SPECIALIZZATE PER SEGMENTO
                    Rel.Riorganizzazioni aziendali e acquisizioni. Il caso Cofathec
                    Rel.LE RIORGANIZZAZIONI AZIENDALI, IL BUSINESS PROCESS REENGINEERING E I SUOI IMPATTI SULL'ORGANIZZAZIONE. IL CASO SAATI GROUP
                    Rel.Ripensare l'organizzazione: il caso Elba Group
                    Rel.La riprogettazione dell'assetto organizzativo. Il caso Domus Nova architettura d'interni
                    Rel.LA RIPROGETTAZIONE ORGANIZZATIVA: L'ESPERIENZA DELLA BANCA POPOLARE DI INTRA
                    Rel.Le risorse umane nel settore no profit: il caso Insieme ONLUS
                    Rel.La risposta organizzativa di DHL alle pressioni competitive: un focus sulla divisione Global Forwarding & Freight
                    Rel.RIVOLUZIONE DELLA CULTURA AZIENDALE: UNA NUOVA STRUTTURA ORGANIZZATIVA PER CRESCERE
                    Rel.Ruoli e strumenti per conciliare flessibilità ed integrazione nell'organizzazione
                    Rel.Il ruolo del project manager in ambito real estate. Il caso: Dienne Service SRL
                    Rel.Il ruolo della Direzione Aziendale per l'introduzione di un Sistema di Gestione per la Qualita' (SGQ) in ottica Vision 2000 nelle PMI.
                    Rel.SCENARI GIURIDICI DEL MONDO DEL LAVORO E DELL'ORGANIZZAZIONE DELLA PRESIDENZA DEL CONSIGLIO DEI MINISTRI
                    Rel.Selezionare per creare valore: snam rete gas, un modello innovativo
                    Rel.La Selezione del Personale – Il Caso McDonald's
                    Rel.LA SELEZIONE DEL PERSONALE : L'ESPERIENZA DI UNA IMPRESA INTERNAZIONALE
                    Rel.La selezione e la formazione Air Liquide Italia
                    Rel.Il sensemaking come strumento per vincere la sfida del cambiamento organizzativo
                    Rel.La sfida del riassetto organizzativo Fiat - Chrysler
                    Rel.La sicurezza sul posto di lavoro: il caso di un'azienda manifatturiera che ha deciso di intraprendere un percorso di ricerca- azione per diventare più sicura
                    Rel.Il Sidrusi della presidenza del Consiglio dei Ministri
                    Rel.IL SISTEMA PREMIANTE PER DIRIGENTI E QUADRI DI GOGLIO S.P.A.
                    Rel.Sistemi di gestione per la qualità secondo la norma ISO 9001:2000 implicazioni organizzative nelle PMI
                    Rel.I sistemi di valutazione del personale nelle amministrtazioni pubbliche : il caso ASL 3 di Monza
                    Rel.I sistemi di valutazione del personale nelle amministrtazioni pubbliche : il caso ASL 3 di Monza
                    Rel.SISTEMI E TECNICHE DI RICERCA E SELEZIONE DEL PERSONALE TRA TRADIZIONE E INNOVAZIONE: L'INTERNET RECRUITING
                    Rel.I sistemi informativi e l'impatto organizzativo nelle PMI
                    Rel.Skill Mismatch: tra disallineamento e carenza di competenze - Il caso Roadjob
                    Rel.Smart working: a revolution in work organization
                    Rel.Smart Working: un focus sulle aziende sarde
                    Rel.Smart Working: una strategia di successo per il work-life balance?
                    Rel.Soft skills, leadership and culture to change: Lati S.p.A. case study
                    Rel.Il sogno americano di fiat: le implicazioni organizzative dell'accordo con chrysler
                    Rel.Uno sport come la pallacanestro all'interno di un'organizzazione: il Comitato Regionale Lombardia della Federazione Italiana Pallacanestro
                    Rel.Strategia d'impresa e organizzazione aziendale: l'ascesa di Stellantis
                    Rel.Strategia e struttura del sistema moda in Italia
                    Rel.Strategie di employee egngagement in contesti multiculturali
                    Rel.Strategie di induzione e autonomia della scelta: neuroeconomia e psicologia del consumatore
                    Rel.Strumenti e metodologie di valutazione del personale. Il caso Air Liquide Italia
                    Rel.La struttura a matrice e la gestione del personale in un contesto internazionale: il caso ABB
                    Rel.Le strutture funzionali
                    Rel.Le strutture funzionali modificate: dal product al project manager nell'esperienza aziendale. Il termovalorizzatore di Ansaldo.
                    Rel.Le strutture multidivisionali nell'era della globalizzazione: il caso LVMH.
                    Rel.Le strutture organizzative. L'analisi del caso Eni.
                    Rel.Studiare il diversity management e il ruolo del diversity manager nel contesto italiano odierno: evoluzione nel tempo, criticità e strategie
                    Rel.Il successo organizzativo delle pmi italiane: il caso sitab
                    Rel.Il superamento delle resistenze al cambiamento nei processi di Change Management: il caso del sistema bancario italiano
                    Rel.LO SVILUPPO DEL PERSONALE: IL CASO BANCA ANTONVENETA
                    Rel.Lo sviluppo delle risorse per affrontare il cambiamento: l'internazionalizzazione del Gruppo Lati
                    Rel.Lo sviluppo delle Risorse Umane nel Cambiamento Organizzativo: il caso di un'impresa familiare
                    Rel.Sviluppo di una strategia di gestione dell'aging workforce: il caso IN.CO. S.P.A.
                    Rel.Lo sviluppo e la gestione delle risorse umane come fonti del vantaggio competitivo: il caso Avanade
                    Rel.SYPERS COME LEVA STRATEGICA PER LA GESTIONE DEL PERSONALE
                    Rel.Il taylorismo
                    Rel.Il Team del Leader
                    Rel.LE TECNOLOGIE INFORMATICHE A SUPPORTO DELLA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE
                    Rel.Il tema della continuità generazionale: il caso Trafileria Carlo Casati
                    Rel.Teorie motivazionali nella gestione del personale - caso pratico nel settore pubblico
                    Rel.The "Born Global" phenomenon: the case of EasyHunters Srl
                    Rel.The Challenge of Retaining Employees in the Family-run Hospitality Industry in South Tyrol – The Impact of Employer Image and Employee Commitment on Retention
                    Rel.The CRM implementation process and its organizational impacts: the ETM case.
                    Rel.The Effectiveness of Global Leadership Development: Evidences from International Companies
                    Rel.The effects of digitalisation: IPL SRL Industria Plastica La Scala case study
                    Rel.The evolution of Out Of Home Advertising: the case of Clear Channel Italia
                    Rel.The evolution of the platform organisation: opportunities and challenges - Vittoria Assicurazioni S.p.A. case study
                    Rel.The future of Luxury Brands: promoting the theme of sustainability. How is this reflected in attracting and retaining the Next Generation?
                    Rel.The impact of employer branding on employee engagement: a case study in the banking industry
                    Rel.The Impact of Institutional Factors on Organizational Change: Nestlé Italiana S.p.A Study Case
                    Rel.The phenomenon of digitalisation and how individuals can be sensitised: The LinkedIn Experience
                    Rel.The Resistance to Change in the Italian Public Healthcare: the case of ASP-Potenza
                    Rel.Towards the platform bank and the automated management of banking processes - Digital skills and professional roles in the management of information systems for structured finance
                    Rel.Transizione generazionale e cambiamento organizzativo: il caso Missoni S.p.A.
                    Rel.La trasformazione digitale della pubblica amministrazione: approccio al change management per il superamento delle inerzie al cambiamento
                    Rel.La trasformazione digitale nel settore del Real Estate. Il caso COIMA.
                    Rel.L'Ufficio risorse umane di una multinazionale del settore informatico.L'esperienza in TXT.
                    Rel.Undergraduate internship experiences in Great Britain: A mirroring study about the expectations of European students and UK employers
                    Rel.VACANZE NEL MONDO DAVVERO UN'ORGANIZZAZIONE DA SOGNO?
                    Rel.Il valore delle persone nelle organizzazioni: il concetto di motivazione in Brunello Cucinelli
                    Rel.La valutazione dei risultati del cambiamento organizzativo: riflessioni metodologiche e proposte operative
                    Rel.LA VALUTAZIONE DEL PERSONALE.
                    Rel.LA VALUTAZIONE DEL PERSONALE E I SISTEMI DI INCENTIVAZIONE. L'ESPERIENZA DELLO STUDIO DI CONSULENZA ALAIMO
                    Rel.La valutazione del personale: il caso Angelini
                    Rel.LA VALUTAZIONE DEL PERSONALE IL CASO UNISYS
                    Rel.La valutazione del personale in una PMI lombarda: l'esperienza di C.B.S. S.r.l.
                    Rel."VALUTAZIONE DELLA LEADERSHIP DEI PROFESSIONAL DI MAGNETI MARELLI MOTORSPORT"
                    Rel.LA VALUTAZIONE DELLE POSIZIONI ORGANIZZATIVE NELL'ESPERIENZA DI UN'AZIENDA ITALIANA
                    Rel.Verso il successo globale:l'evoluzione strategica e organizzativa del gruppo magaldi
                    Rel.VERSO IL SUCCESSO ORGANIZZATIVO: POTENZIALITA' E CONTRADDIZIONI DELL'ORGANIZZAZIONE DELLE PMI NEL PROCESSO DI EVOLUZIONE STRATEGICA. IL CASO NONINO
                    Rel.Verso la leggerezza organizzativa: spin-off e altri strumenti
                    Rel.VERSO LA SCUOLA DEL FUTURO. QUALI COMPETENZE
                    Rel.La virtualizzazine delle organizzazioni: nuove frontiere del telelavoro
                    Rel.Welfare aziendale: differenze nelle esperienze tra il settore privato e il settore pubblico
                    Rel.Il welfare aziendale: "Equilibrio Vita-Lavoro in Rete"
                    Rel.Welfare aziendale - la relazione tra benessere ed engagement del dipendente
                    Rel.What are the main causes of failure of digital strategies? An empirical analysis of the digital journey in the Consumer Packaged Goods sector
                    Rel.Work ability ed Industria 4.0
                    Corr.3D manufacturing in footwear industry: the case of La Manuelita and Giordano Torresi Engineering
                    Corr.A successful approach to open innovation and entrepreneurship: the Empirical Case of Baladin, an Italian Craft Brewery
                    Corr.L'AMBIENTE E LA DIMENSIONE STRATEGICA ORGANIZZATIVA: ALCUNE CONSIDERAZIONI DI CARATTERE TEORICO
                    Corr.L'analisi organizzativa nelle imprese agricole: il caso Bellavista
                    Corr.Assetto ed Evoluzione della funzione Risorse Umane: confronto tra due casi aziendali.
                    Corr.Il benessere organizzativo come fonte di vantaggio competitivo
                    Corr.Blue Ocean Strategy: The Nespresso Business Model
                    Corr.Il cambiamento nel settore dell'automotive: adattamento di nuovi modelli organizzativi e sviluppo di nuovi processi legati al digitale per massimizzare la customer experience e il processo d'acquisto
                    Corr.Il cambiamento organizzativo del sistema sanitario nazionale
                    Corr.Il cambiamento organizzativo: il caso T-Systems Italia S.p.A.
                    Corr.Caratteristiche e vincoli sui Titoli Governativi nella costruzione dell’LCR
                    Corr.Il Centimetro: an international expansion case
                    Corr.LA CENTRALITA' DELLA MAPPA STRATEGICA NEI SISTEMI DI BALANCED SCORECARD: UN CASO AZIENDALE
                    Corr.Comportamento di gruppo e ruolo della Leadership
                    Corr.Il conflitto di interessi nell'ambito bancario: il caso delle Banche Venete
                    Corr.Il consiglio di amministrazione nelle società quotate: i casi Eni, Intesa Sanpaolo e Luxottica.
                    Corr.Corporate social responsibility: a cross-country and cross-industry analysis
                    Corr.Costruire per creare, mantenere per valorizzare e cambiare per distinguersi. Un orientamento responsabile per il bene comune: il caso Goel.
                    Corr.Coworking condivisione e innovazione
                    Corr.La creazione di valore attraverso l'ottimizzazione dei processi
                    Corr.Customer journey digitale: un'indagine sull'acquisto della categoria vino
                    Corr.La dimensione aziendale: una variabile nella definizione degli assetti organizzativi
                    Corr.Gestione delle problematiche ambientali d'impresa: il caso Eni
                    Corr.Gestire la complessità in una Società di Executive Search
                    Corr.La governance nei piccoli comuni
                    Corr.L'impatto delle nuove tecnologie sull'organizzazione del lavoro: come lo smart working sta cambiando il modo di lavorare delle imprese
                    Corr.Innovare il modello di business della tradizione pugliese: il caso dell'azienda CaSalento
                    Corr.Into the startup world: analisi teorica e sviluppo del business model della piattaforma Hoddy
                    Corr.Gli investimenti ESG: dal processo di screening alla costruzione del portafoglio
                    Corr.Knowledge-Based Innovation Driven by the Cluster Approach: ?The Case of Lombardy Energy CleanTech Cluster?
                    Corr.IL LAVORO FLESSIBILE NEL PUBBLICO IMPIEGO
                    Corr.Leadership: la chiave per il successo
                    Corr.LOGICHE STRATEGICHE E ORGANIZZATIVE DI UNA ACQUISIZIONE DI IMPRESA IN BRASILE. IL CASO BURIGOTTO
                    Corr.MODELLI ORGANIZZATIVI IN SUD EST ASIATICO: DUE APPROCCI A CONFRONTO
                    Corr.My Business Our Choices. Scelte Strategiche Guidate dal Web: il Caso Atypical
                    Corr.Nuovi approcci alla pianificazione aziendale: il caso UPtoYU Italia
                    Corr.OCCUPAZIONE FEMMINILE E DIVARI REGIONALI NEL CONTESTO ITALIANO
                    Corr.OPA, tecniche difensive e scalate societarie
                    Corr.POLITICHE AZIENDALI E SISTEMI DI PERFORMANCE MANAGEMENT DELLE RISORSE UMANE: UN'ANALISI EMPIRICA IN COCA-COLA HELLENIC BOTTLING COMPANY ITALIA
                    Corr.Premi di Risultato e variabilità del salario: il caso dell'industria metalmeccanica nella provincia di Varese
                    Corr.Premi di risultato e variabilita' del salario: l'industria metalmeccanica nella provincia di Milano
                    Corr.Premiumization Strategy in the Spirits Industry - Grey Goose Case
                    Corr.I Processi di Sviluppo delle Imprese Familiari. Il caso F.lli Averna S.p.A.
                    Corr.Processi e strategie di internazionalizzazione delle PMI; il settore della pasta fresca ripiena
                    Corr.Il processo di change management: analisi degli studi e un caso aziendale
                    Corr.IL PROGETTO DI INTERNAZIONALIZZAZIONE DI UN'IMPRESA: UN CASO NEL SETTORE DELLA ROAD ENGINEERING
                    Corr.IL PROJECT MANAGEMENT NELLE PICCOLE E MEDIE IMPRESE: IL CASO DELL'OSPEDALE DI BUSTO ARSIZIO
                    Corr.La Qualità Totale: cos'è rimasto dei principi del management giapponese. Il caso "Honda Italia".
                    Corr.Quando il business incontra l’Etica. L’impresa sociale e la CSR: il caso Sacchi SpA.
                    Corr.Reti di imprese nel settore della cultura. Il caso della cittadella di Colloredo di Monte Albano
                    Corr.Il riflesso dello sviluppo tecnologico sul lavoro
                    Corr.Riorganizzazione dei flussi: il caso mv agusta
                    Corr.Il ruolo delle alternative asset class nelle scelte di allocazione strategica di portafogli
                    Corr.Il settore italiano degli e-sport
                    Corr.I SISTEMI APS ( ADVANCED PLANNING & SCHEDULING SYSTEM ): IL CASO TMC ITALIA
                    Corr.Smart Working e dinamiche dei gruppi nelle organizzazioni
                    Corr.Lo Smart Working nella Gestione e Organizzazione delle Risorse Umane
                    Corr.Società Benefit e B-Corp: quando etica e responsabilità incontrano nuovi modelli di business. Il caso Fratelli Carli S.p.A.
                    Corr.Lo sviluppo della forma organizzativa innovativa: il caso illimity
                    Corr.Temporary management: un possibile agente del cambiamento?
                    Corr.The Development of a Growth Strategy for an Executive Search Agency: The Case of Douge International in France
                    Corr.The Internationalization Strategy of Italian Companies: the case of My Choice Bags.
                    Corr.Valorizzazione del Capitale Umano, Leadership e Motivazione: Il Caso Intesa Sanpaolo
                    Corr.Valutazione dell'Impatto Strategico e Operativo del nuovo Modello di Finanza Pubblica
                    Corr.Volatility As A New Asset Class
 
| Indice del sito della Biblioteca | Homepage del sito della Biblioteca