Facoltà: Economia Aziendale - Classe 84/S
Collocazione: 5897
Autore: Amadeo Andrea
Data: 25/09/2007
Titolo: I PROCESSI DECISIONALI E LA RAZIONALITA' LIMITATA - IL CASO IVECO
Relatore: Minelli Eliana Alessandra
Correlatore: Morelli Chiara
Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
Scopo di questa tesi e' lo studio dei processi aziendali e della razionalita' limitata nei contesti aziendali. Nel primo capitolo si tratta l'argomento da un punto di vista generale, studiando e confrontando le diverse scuole di pensiero sul tema dei processi decisionali. Da questa analisi emergono aspetti molto importanti sull'argomento, quali la centralità dell'attività manageriale e dell'informazione; l'ultima parte del capitolo è dedicata al confronto tra modelli opposti, le teorie descrittive e le teorie prescrittive. Il secondo capitolo e' un'analisi degli studi di H.A. Simon, l'economista che per primo studio la complessita' dei processi decisionali nelle organizzazioni. Simon fu l'inventore di importanti concetti quali la catena mezzi - fini e il satisfacing, ma soprattutto della razionalità limitata, vera e propria rivoluzione rispetto alle teorie classiche. Nel capitolo terzo, invece, vengono esplorati gli aspetti più tecnici del tema, quali i sistemi informativi a supporto dei processi decisionali in azienda. Oltre alla distinzione tra diverse tipologie di sistemi informativi (tradizionale, semplice, integrato e direzionale), nel capitolo viene studiata l'importanza del sistema DSS (Decision Support System) a supporto della presa di decisioni aziendali da parte del management. Nel quarto capitolo, viene analizzata la gestione dei processi decisionali in una realtà aziendale, quella di Iveco. Partendo da un'analisi generale sulla situazione economica e patrimoniale dell'azienda torinese, si conclude con una attenta valutazione della struttura organizzativa e dei sistemi informativi utilizzati.
