Facoltà: Economia Aziendale - classe 17
Collocazione: 8646
Autore: Scarcella Maria Viviana
Data: 27/09/2010
Titolo: L'evoluzione strategico-organizzativa: il caso flou
Relatore: Minelli Eliana Alessandra
Autorizzazione per la consultazione: SI
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
Nel mio paper finale ho deciso di analizzare l’evoluzione strategico- organizzativa prendendo in esame il caso Flou S.p.A., leader nel settore del letto o meglio della cultura del dormire. Flou è un’azienda nata nel 1978 per iniziativa imprenditoriale del Signor Rosario Messina ed è riuscita a raggiungere il suo successo perché è stata in grado di capire rapidamente che qualcosa stava cambiando nelle esigenze, nei bisogni dei consumatori. “Flou ha rifatto il letto”era lo slogan di debutto dell’azienda di Meda; negli anni’70 i letti erano ancora in legno o ottone, il letto matrimoniale era vissuto come il talamo coniugale, come un oggetto simbolo che si acquistava una sola volta nella vita e non subiva alcuna evoluzione ma Flou è riuscita ad introdurre sul mercato una novità inventando il letto tessile. Il letto Nathalie, disegnato da Vico Magistretti e con cui l’azienda esordì al Salone del Mobile, fu non solo il prototipo di quello che sarebbe diventato il letto tessile, ma anche il primo elemento di rottura con la tradizionale concezione della camera da letto. Il mio lavoro vuole, dunque, evidenziare come i cambiamenti socio - culturali non abbiano rappresentato un fattore negativo per Flou, anzi un’occasione per aumentare il proprio successo riuscendo a cogliere il cambiamento nei bisogni dei consumatori. La struttura della tesi prevede due parti: la prima interessa le varie teorie degli stadi di sviluppo delle organizzazioni prendendo in esame i modelli di Chandler, Scott e Greiner, nella seconda parte, invece, dopo aver fatto una breve analisi del settore italiano del mobile, ho focalizzato la mia attenzione sull’analisi del caso Flou cercando di soffermarmi maggiormente su quelle che sono state e saranno le sue scelte strategiche e come queste anno modificato nel tempo l’assetto organizzativo dell’azienda.
