Facoltà: Economia Aziendale - classe L-18
Collocazione: 18557
Autore: Milia Stefano
Data: 30/10/2020
Titolo: L'evoluzione strategico - organizzativa dell'azienda Milia s.r.l.
Relatore: Minelli Eliana Alessandra
Autorizzazione per la consultazione: SI
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Questo lavoro nasce dal desiderio di analizzare l’azienda di arredamenti della mia famiglia “MILIA S.R.L.” ed in particolare come partendo da uno store in posizione a dir poco defilata, a Favara, in Sicilia, si è riusciti a gestire progetti bespoke a livello internazionale come in Australia e Canada. È un’azienda relativamente giovane, dinamica, specializzata nell’ideazione, realizzazione ed arredamento di interni, che si è saputa adeguare alle esigenze sempre crescenti del mercato. Alla base del suo successo vi è soprattutto la capacità dei soci fondatori di saper analizzare attentamente l’ambiente esterno e di conseguenza adattarsi ai nuovi bisogni ed opportunità, riuscendo ad anticipare i propri competitor locali e regionali attuando strategie e strutture organizzative idonee al contesto. Alle capacità imprenditoriali dei soci, si aggiungono altri importanti valori che hanno consentito all’azienda di arrivare al successo: la centralità del cliente, l’unità familiare e la dedizione al lavoro e al sacrificio. La società nasce nel 1988 grazie alla collaborazione di quattro fratelli: Michele, Salvatore, Camillo e Lucia Milia; la loro capacità di osservare ed analizzare attentamente l’ambiente esterno permette di rispondere con successo a tutti i cambiamenti del settore dell’arredamento. In primis di integrare all’offerta di uno stile classico e contemporaneo uno stile moderno e di design; successivamente un’analisi diretta sui principali rivenditori di Milano le permette di allestire uno showroom diverso dai concorrenti, mirando a riprodurre veri e propri layout ambientali; inoltre per soddisfare le esigenze di architetti desiderosi di punti vendita forniti di una vasta gamma di prodotti viene aperto un nuovo negozio che mette a disposizione tantissimi brand nazionali ed internazionali; infine, in risposta alla rivoluzione digitale, i soci lanciano un proprio sito web www.miliashop.com dando inizio al commercio elettronico, l’ e- commerce, che ha consentito all’azienda di affiancare al proprio negozio fisico una vetrina digitale, entrando definitivamente nei mercati internazionali. Naturalmente la crescita dell’azienda è stata accompagnata da adeguamenti alla propria forma organizzativa, passando da una forma elementare o imprenditoriale ad una meccanica accentrata o burocratica. Dall’analisi delle tappe evolutive di Milia S.R.L. emerge l’importante relazione ambiente, strategia, struttura che è la chiave di lettura anche del primo e terzo capitolo.
