Facoltà: Economia Aziendale e Management - Classe LM-77
Collocazione: 16118
Autore: Rambaldi Monica
Data: 05/12/2017
Titolo: Fabbisogno del personale nei sistemi sanitari pubblici: il caso Regione Lombardia
Relatore: Minelli Eliana Alessandra
Correlatore: Rebora Gianfranco
Autorizzazione per la consultazione: SI
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
La L.R. 23/2015 ha riorganizzato e rimodulato completamente l’organizzazione del Sistema Socio-Sanitario Lombardo. Questo elaborato analizza come questa normativa ha influenzato la gestione dei fabbisogni del personale nel sistema sanitario pubblico. Il primo capitolo è dedicato alla presentazione di articoli scientifici che chiariscono quale è la relazione tra un’organizzazione e la gestione del personale come risorsa strategica fondamentale per il buon funzionamento dell’azienda e all’impatto della normativa europea e nazionale sulla gestione del personale, dalla cui elaborazione è stato prodotto lo schema concettuale utilizzato per rispondere alla domanda di ricerca. Il secondo capitolo tratta l’importanza della ricerca sociale e in particolare l’approccio qualitativo utilizzato per l’analisi del materiale raccolto durante il periodo di stage svolto dalla candidata in Regione Lombardia. Infine, il terzo capitolo analizza il caso Regione Lombardia e dimostra come la nuova normativa regionale ha influenzato la gestione dei fabbisogni del personale nel sistema sanitario pubblico. La riforma introduce l’obiettivo di determinare il fabbisogno di personale il più possibile in relazione al carico di lavoro del personale stesso, che varia a seconda della tipologia di attività e di ruolo considerato e non sulla base di standard quantitativi di tempi di produzione prestabiliti. In particolare, crea dei piani di assunzioni che assicurino un personale altamente competente e responsabile per una copertura completa in tutti i reparti degli ospedali lombardi e il loro buon funzionamento, attraverso un modello organizzativo che consente di assicurare la presa in carico del paziente nel suo complesso, livelli di erogazione atti a garantire allo stesso la necessaria integrazione e continuità di cura, e la logistica di flussi informativi che rendono disponibili dati e informazioni a supporto della gestione dei percorsi di cura lungo le varie fasi del processo distributivo. Attraverso il paradigma teorico proposto e basato sulla RBV, la tesi giunge a dimostrare che tale riforma permette di contribuire alla creazione di un vantaggio competitivo sostenibile nelle aziende sanitarie lombarde grazie all’inserimento di risorse, in termini di competenze professionali e di pratiche di gestione del personale, che rispondono ai criteri di valore, rarità, inimitabilità e non sostituibilità.
