Facoltà: Economia Aziendale e Management - Classe LM-77
Collocazione: 17334
Autore: Laterza Dario
Data: 15/04/2019
Titolo: Age management e percezione dell’ageing nelle organizzazioni.
Relatore: Minelli Eliana Alessandra
Correlatore: Rebora Gianfranco
Autorizzazione per la consultazione: SI
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
Il tema della gestione della diversità è ormai centrale all’interno dei processi di cambiamento che riguardano molte organizzazione, di qualsiasi dimensione o settore. L’esigenza di gestire la diversità organizzativa è sempre più evidente in considerazione della crescente eterogeneità dei lavoratori e dei benefici che si ottengono da una gestione consapevole delle risorse umane. Tra le diverse forme che può assumere la diversità, quella relativa al fattore anagrafico rappresenta un motivo di preoccupazione per molte delle principali economie mondiali. Ciò è dovuto principalmente alle problematiche legate al fenomeno dell’ageing ed agli effetti sui lavoratori. L’invecchiamento è un processo naturale ma il modo di invecchiare è influenzato da diversi fattori riconducibili anche alla sfera lavorativa degli individui e quindi definiti direttamente dalle organizzazioni. L’age management nasce e si sviluppa con l’obiettivo di adeguare l’organizzazione all’inevitabile invecchiamento della forza lavoro promuovendo il prolungamento della vita lavorativa e incoraggiando le pari opportunità in ogni fascia d’età. Intraprendere un processo di cambiamento orientato ad un approccio di age management, richiede un duplice cambiamento a livello culturale prima e successivamente, a livello organizzativo. I precedenti studi permettono di supporre che nella maggior parte delle organizzazioni si tende a sottovalutare l’importanza del cambiamento culturale dando priorità al cambiamento organizzativo spesso realizzato con l’attuazione di interventi non legati a qualsiasi strategia. La tesi, dopo aver affrontato i principali temi che caratterizzano l’argomento, ha voluto valutare il livello di consapevolezza presente all’interno delle organizzazione in riferimento agli effetti dell’invecchiamento ed alla possibilità di adottare interventi riferibili all’age management .L’obiettivo è promuovere la riflessione all’interno delle organizzazione sulla necessità di comunicare e trasmettere nuovi ideali e valori che permettono di comprendere e condividere i successivi cambiamenti organizzativi. I risultati ottenuti permettono di individuare informazioni in relazione ai principali ambiti d’intervento, individuando eventuali ostacoli per l’attuazione di una strategia di age management
