Facoltà: Economia Aziendale - classe L-18
Collocazione: 21655
Autore: Venegoni Chiara
Data: 24/10/2023
Titolo: Analisi organizzativa di un'azienda ecologica: Il caso Tre Emme srl
Relatore: Minelli Eliana Alessandra
Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
L'obiettivo di questo lavoro è analizzare la realtà organizzativa di una piccola/media impresa operante in un settore in continua crescita e sviluppo, come quello del commercio e del recupero di materiali cartacei e che nel tempo è diventata un punto di riferimento per realtà operative, logistiche e commerciali. Per meglio comprendere il caso si è proceduto ad effettuare primariamente un'analisi di carattere teorico, iniziando con il Modello di ambiente-strategia-struttura di Alfred D. Chandler Jr., proseguendo con la teoria di Scott e concludendo con il Modello di Mintzberg. Inizialmente, è stata condotta un'analisi della combinazione economico-produttiva dell'impresa, mettendo in luce i diversi servizi e prodotti offerti e le fasi principali di produzione. Successivamente, è stata analizzata l'interazione con l'ambiente esterno, coinvolgendo Patrizia Colombo, una figura di grande rilievo all'interno dell'azienda con oltre 30 anni di esperienza. È stato utilizzato il Modello delle Cinque Forze di Porter per valutare il settore competitivo, successivamente si è proceduto all’analisi della posizione competitiva e del contesto istituzionale. Per quanto riguarda l'ambiente interno, è emerso uno schema funzionale di tipo burocratico, e attraverso l'applicazione del Modello di Mintzberg allo studio del caso, è stata sottolineata l'importanza del vertice strategico all'interno dell'impresa e della standardizzazione dei processi operativi. Sono stati evidenziati i principali fattori di complessità aziendale, che vanno dalle fluttuazioni dei prezzi all'aderenza alle normative ambientali. Infine, si è affrontato il tema dell'organizzazione e della gestione del personale, includendo anche considerazioni sui costi e sul contratto di lavoro collettivo nazionale. Questo lavoro dimostra chiaramente come l'organizzazione sia un sistema aperto, in costante interazione con l'ambiente circostante, e come il collegamento tra ambiente, strategia e struttura sia cruciale per il suo successo e la sua adattabilità nel tempo. In sintesi, il modello di organizzazione attuale ha contribuito a potenziare l'efficienza aziendale, generando significativi avanzamenti. È consigliabile che l'azienda prosegua nella supervisione e nell'aggiornamento del suo modello organizzativo al fine di massimizzare i vantaggi e gestire le sfide nel corso del tempo.
