Facoltà: Economia Aziendale
Collocazione: 2422
Autore: Vasta Alessio
Data: 03/12/2002
Titolo: Leadership e cultura organizzativa analisi di un caso aziendale nel settore dei semiconduttori
Relatore: Minelli Eliana Alessandra
Correlatore: Morelli Chiara
Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
Tutto nasce da una constatazione la leadership riveste sempre una maggiore importanza per l'efficiente andamento delle organizzazioni. E' stato portato avanti uno studio approfondito fin dalle prime trattazioni in materia per poi approfondire le moderne tecniche di valutazione ed incentivazione dei subordinati/personale ma non per questo è stato tralasciato lo studio sistemico della leadership che con la presentazione delle più rilevanti teorie mostra come sia ancora distante il momento in cui si potrà affermare di aver trovato l'approccio giusto. Questa prima parte dello studio serve solo a preparare il campo al vero oggetto d'indagine: come la diversità culturale influisce sullo stile direttivo? Quali sono se ci sono le difficoltà che un leader deve essere in grado di affrontare qualora si trovi ad operare in un contesto culturale differente? Lo studio è continuato analizzando la letteratura sulla cultura organizzativa ricercando oggettive determinanti di diversità che sono state individuate in particolare nei lavori di Hofstede e Schein. Questi autori in modo diverso Schein studiando la cultura d'impresa e i meccanismi di radicamento mentre Hofstede portando avanti uno studio empirico in 53 paesi nei cinque continenti sono riusciti a determinare fattori che possono essere critici nei casi di confusione di culture. Il lavoro si conclude con l'analisi di un caso aziendale nel settore dei semiconduttori particolarmente interessante per l'eterogeneità dei soggetti che in questa struttura operano.
