Facoltà: Economia Aziendale - Classe 84/S
Collocazione: 5453
Autore: Misuraca Giorgio
Data: 27/02/2007
Titolo: LA VALUTAZIONE DEL PERSONALE E I SISTEMI DI INCENTIVAZIONE. L'ESPERIENZA DELLO STUDIO DI CONSULENZA ALAIMO
Relatore: Minelli Eliana Alessandra
Correlatore: Mazzara Daniela
Autorizzazione per la consultazione: SI
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Obiettivo di questo elaborato è, da un lato, mettere in risalto come i premi di risultato siano molto diffusi e siano stati introdotti per migliorare l'accountability, l'efficienza, l’efficacia delle organizzazioni, la motivazione del personale, trattenere i giovani talenti e favorire la crescita delle competenze; dall'altro, mettere in evidenza come questo istituto si sia diffuso in concomitanza con la crescita dei sistemi di valutazione sia di tipo individuale che collettivo e come questi sistemi siano strettamente correlati agli obiettivi e ai risultati raggiunti. Viene evidenziata l’importanza della relazione tra la strategia e la gestione delle risorse umane attraverso i differenti approcci annoverati dalla dottrina. Si entra nel cuore delle tematiche trattate tramite la descrizione delle diverse metodologie, a seconda che si valuti la posizione o la persona ovvero le prestazioni, con i relativi strumenti impiegati. Si procede, così, all’esposizione delle caratteristiche principali di un buon sistema incentivante e vengono presentati i principali strumenti volti a stimolare i lavoratori. L’incentivazione è strettamente legata alla motivazione, in ragione di ciò, si ritiene necessario chiarire cosa si intenda per motivazione attraverso le numerose interpretazioni suggerite dalla dottrina. A sostegno delle tesi precedentemente descritte sono oggetto di analisi alcune esperienze lavorative dello studio di consulenza Alaimo tra cui: la valutazione di un dirigente di un Ente Pubblico attraverso la metodologia della valutazione a 360°; la valutazione del personale appartenente al comparto addetto agli uffici di diretta collaborazione con un responsabile dell’organizzazione attraverso la valutazione della persona e delle prestazioni; l’utilizzo di strumenti di incentivazione di diverse organizzazioni tutti legati a premi di risultati se pur con elementi distintivi.
