Facoltà: Economia Aziendale e Management - Classe LM-77
Collocazione: 13683
Autore: Graziuso Daniele
Data: 11/12/2014
Titolo: Lo sviluppo delle risorse per affrontare il cambiamento: l'internazionalizzazione del Gruppo Lati
Relatore: Minelli Eliana Alessandra
Correlatore: Colombo Natan
Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
Il presente elaborato ha come tema principale lo studio del cambiamento organizzativo in atto nell'azienda "Lati Industria Termoplastici S.p.A." Il processo di cambiamento in Lati affonda le sue radici nella necessità di coordinamento per garantire l'efficienza di gestione del Gruppo. Uno degli obiettivi principali a tal proposito è quello di annullare quasi del tutto i confini geopolitici che hanno caratterizzato la gestione internazionale precedentemente, creando la fusione delle identità nazionali delle singole Filiali in un’identità unica ed internazionale di Gruppo. Mantenere i confini solo dal punto di vista della competenza geografica, però, non rappresenta un obiettivo semplice per un'impresa che fin dalle sue prime penetrazioni nei mercati esteri ha gestito il tutto lasciando ampia autonomia ai distributori. Si analizzerà quindi l'evoluzione organizzativa attraverso le relazioni suggerite dal modello, ponendo poi l'attenzione sullo sviluppo di alcune variabili che stanno favorendo il raggiungimento dei primi risultati positivi: il sistema informativo e l’introduzione di ruoli manageriali. Come dimostrano diverse ricerche, però il cambiamento per le aziende è un processo difficilmente gestibile, spesso non porta ai risultati preventivati a causa delle tante difficoltà che non sono affrontate correttamente dai manager. Non essere in grado di rappresentare una visione sistemica delle variabili coinvolte è una delle cause principali dell'elevato tasso di fallimento che caratterizza tali processi. Lo sforzo del presente elaborato è quindi quello di dare una visione chiara delle variabili in gioco nel cambiamento che sta attuando Lati, grazie alla schematizzazione proposta dal modello sistemico a tripla elica proposto dai ricercatori Prof. Gianfranco Rebora e Prof.ssa Eliana Minelli. Prima però di entrare nel cuore dell’analisi del caso verrà presentato un excursus teorico di concetti e modelli meritevoli di un'attenta analisi, che forniranno spunti per valutazioni e deduzioni più approfondite. Completa questa fase di studio teorico un secondo excursus incentrato sull'analisi del pensiero di alcuni filosofi che hanno indagato sulla necessità dell'uomo di gestire con flessibilità o arbitrarietà il proprio rapporto con la natura. Scopo di questo secondo punto è indurre il lettore a comprendere la reale necessità di cambiare attraverso un pensiero più profondo che in parte trascende l'analisi prettamente organizzativa. La domanda di ricerca che dovrà accompagnare il lettore nella lettura del presente elaborato è: in quale modo e misura questa accurata analisi sistemica può influenzare le decisioni future dell'azienda?
