Facoltà: Economia Aziendale - classe L-18
Collocazione: 18799
Autore: Pinza Chiara
Data: 21/12/2020
Titolo: Gli approcci manageriali alla motivazione dei lavoratori: il caso Aermeccanica
Relatore: Minelli Eliana Alessandra
Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
L’elaborato è strutturato in 3 parti: dapprima un’introduzione alle teorie X e Y di Douglas McGregor, effettuando una spiegazione approfondita delle due teorie e sottolineando i vantaggi e gli svantaggi ad effettuare quest’analisi, presentando a supporto degli stessi anche delle opinioni di altri studiosi riguardo l’opera di McGregor. La seconda parte è una presentazione di Aermeccanica, con la descrizione del questionario e delle scelte che sono state fatte per individuare il campionamento al fine rispettare la realtà. Infine nella terza parte si trova l’analisi dei risultati e delle soluzioni alle problematiche riscontrate. L’obiettivo dell’elaborato è quello di effettuare uno studio sugli approcci manageriali alla motivazione dei lavoratori della società Aermeccanica Srl. In particolare, tramite le teorie X e Y di Douglas McGregor applicate ad un questionario distribuito a livello statistico al personale dipendente, si vanno ad analizzare i risultati e quindi ad individuare quale delle due teorie è presente in misura maggiore, andando anche ad approfondire quali aspetti delle attività lavorative sono più tendenti alla teoria X e quali alla teoria Y cercandone un significato ed una motivazione. Si è deciso inoltre di esaminare questo risultato cercando le conseguenze che portano a questa visione della propria mansione, sia a livello personale sia a livello di produttività. In conclusione si cerca di capire come si possono eventualmente modificare gli approcci negativi, vertendo non solo sugli atteggiamenti dei lavoratori ma anche sui comportamenti e sulle opinioni dei manager, trovando delle alternative alle scelte imprenditoriali attuali e cercando di modificare i pregiudizi sui lavoratori, mettendo anche in luce quali sono le difficoltà e i limiti di queste modifiche che non sempre possono essere accolte positivamente.
