Facoltà: Economia Aziendale e Management - Classe LM-77
Collocazione: 16086
Autore: Annunziata Tommaso
Data: 05/12/2017
Titolo: Il cambiamento organizzativo nell'ASST Fatebenefratelli Sacco.
Relatore: Minelli Eliana Alessandra
Correlatore: Folador Massimo
Autorizzazione per la consultazione: NO
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In questo lavoro si analizza la gestione organizzativa del cambiamento e il concetto di leadership, ad essa intimamente collegato, tramite lo studio di un caso di fusione aziendale fra aziende ospedaliere. Il caso di interesse è quello di una azienda socio sanitaria territoriale (ASST) sorta nel 2016 dalla fusione di quattro importanti e consolidate realtà ospedaliere e sanitarie di Milano. Per condurre l’analisi sul caso di studio si è scelto di utilizzare una metodologia di analisi qualitativa, in particolare analizzando gli esiti della somministrazione di questionari, mirati a trarre informazioni relative sia alla gestione organizzativa che alla leadership esercitata durante il cambiamento. I questionari sono stati predisposti e somministrati a un piccolo campione di persone che svolgono attività amministrative, di varia seniority e livello di responsabilità. Per interpretare i risultati dell’analisi qualitativa si è applicato un modello di cambiamento organizzativo, il modello sistemico di Rebora e Minelli, nell’ambito del quale inquadrare le evidenze ottenute dalle risposte al questionario e formulare delle conclusioni, relative sia alla gestione organizzativa che alla leadership, intendendo quest’ultima nell’accezione trasformazionale. Gli esiti di questa ricerca hanno evidenziato un livello di maturità non ancora completo nel processo di cambiamento organizzativo, pur formalmente concluso, e una gestione della leadership demandata alle capacità dei singoli dirigenti piuttosto che a una pianificazione e gestione standardizzata e coerente. Ciò non ha compromesso gli esiti della fusione ma ha creato alcune criticità che al momento, stante alle evidenze raccolte, non sono ancora state completamente risolte.
