Facoltà: Economia Aziendale e Management - Classe LM-77
Collocazione: 15335
Autore: Scepi Salvatore
Data: 01/12/2016
Titolo: Il passaggio generazionale in una prospettiva di change management
Relatore: Minelli Eliana Alessandra
Correlatore: Morelli Chiara
Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
Il tessuto economico imprenditoriale della nostra penisola è composto in prevalenza da imprese a proprietà e gestione familiare. Esse, rappresentano il perno su cui si fonda l’economia italiana, e ricoprono pertanto un ruolo fondamentale per lo sviluppo del paese. Ragion per cui, scopo del presente elaborato è quello di indagare su una delle sfide che risulta maggiormente critica per la sopravvivenza delle stesse, vale a dire, il passaggio generazionale. Se da un punto di vista teorico, il tema suscita fin dagli anni 70’ del secolo scorso l’interesse di una folta letteratura, è anche vero che tutt’oggi, molte delle imprese che contribuiscono allo sviluppo del paese, si trovano impreparate di fronte a questo delicato momento di discontinuità aziendale. Il disegno della ricerca è stato articolato in modo da svolgere innanzitutto uno studio teorico che desse rilevanza sia al tema del passaggio generazionale, sia al tema del change management; tematiche che, seppure a livello individuale godono di una pluralità di contributi offerti dalla letteratura, allo stesso tempo non sono mai stati oggetto di un’analisi che li contemplasse contemporaneamente. In secondo luogo, dapprima si è proseguito con la spiegazione della metodologia di ricerca utilizzata e delle tecniche adottate con l’obiettivo di acquisire le informazioni ritenute necessarie, per poi svolgere un’analisi esplorativa di tre casi aziendali di imprese familiari al fine di permettere una lettura sistemica dei sotto processi di cambiamento organizzativo (apprendimento, sviluppo delle risorse e gestione del potere) nella fase riguardante il passaggio generazionale che caratterizza tali tipologie di imprese. La scelta di focalizzare lo studio del passaggio generazionale un’ottica di change management (attraverso l’utilizzo di un modello interpretativo di gestione del cambiamento) è particolarmente interessante in quanto si vuole comprendere come il processo di apprendimento, gestione del potere e sviluppo e trasferimento delle risorse possa diventare uno schema utile da utilizzare non solo per superare la inerzie presenti in tali imprese, ma , soprattutto, per gestire questa fase cosi critica di cambiamento.
