Facoltà: Economia Aziendale - Classe 84/S
Collocazione: 7230
Autore: Casati Emanuele
Data: 09/12/2008
Titolo: La progettazione dell'organizzazione e il capitale intellettuale come fonti del vantaggio competitivo: il caso Avanade
Relatore: Minelli Eliana Alessandra
Autorizzazione per la consultazione: NO
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L’elaborazione della seguente tesi è volta all’analisi dell’organizzazione, alle metodologie di formazione e valutazione del personale, nonché di un metodo per la valutazione del capitale intellettuale di un’azienda il cui alto contenuto tecnologico denota la centralità del ruolo svolto dalle figure professionali denominate “lavoratori della conoscenza” nel nuovo contesto di business. A partire da questo presupposto, si è passati all’analisi di due principali configurazioni: la “burocrazia professionale” e “la soluzione divisionale”. Entrambe rientreranno poi nell’analisi della struttura dell’azienda stesa. Infatti, la struttura azienda si presenta come una “soluzione divisionale” a livello globale per poi giungere ad una “burocrazia professionale” a livello globale. Per rendere ciò possibile, si è partiti dall’analisi del paradigma ambiente-struttura-strategia, per poi delineare i caratteri salienti di quest’ultima. Inoltre, il capitale intellettuale svolge un ruolo centrale nella creazione del valore. Infatti, esso verrà scomposto in ogni sua parte per carpirne l’importanza e l’incidenza sulla gestione dell’organizzazione stessa. Il caso aziendale è stato trattato a partire dalla sua struttura, rappresentata da una soluzione divisionale a livello globale e una burocrazia professionale a livello locale. Questo aspetto di pianificazione della struttura ha portato ad evidenziare dei vantaggi dal punto di vista strategico dell’impresta. Una ulteriore analisi ha portato all’individuazione di alcuni parametri strategici necessari per comprendere l’incidenza del capitale intellettuale nei confronti del posizionamento strategico. Tramite l’utilizzo di uno strumento adeguatamente pianificato, è possibile riscontrare, infine, la reale incidenza degli investimenti in formazione e sviluppo del capitale intellettuale che, in aziende ad elevato contenuto tecnologico come lo è l’azienda Avanade, svolge un ruolo centrale per quanto riguarda la creazione del valore e il relativo vantaggio competitivo. La formazione e la pianificazione sono dunque un punto di riferimento essenziale per questa tipologia di business. Per questi motivi è possibile dire che il caso trattato, quello dell’azienda Avanade, è perfettamente adeguata all’analisi qualitativa e quantitativa che fa emergere che l’importanza di un’organizzazione adeguatamente pianificata e della valorizzazione del proprio capitale intellettuale sono le basi su cui poggiare la propria organizzazione e il business stesso.
