Facoltà: Economia Aziendale
Collocazione: 4717
Autore: Tosi Davide
Data: 06/04/2006
Titolo: LA GESTIONE DEL PERSONALE NELLA GRANDE DISTRIBUZIONE: ANALISI DI UN CASO
Relatore: Minelli Eliana Alessandra
Correlatore: Morelli Chiara
Autorizzazione per la consultazione: NO
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Lo scopo di questa tesi e' analizzare la gestione del personale nella Grande Distribuzione italiana con particolare riferimento ad un caso aziendale. Nella prima parte viene considerato il ciclo del valore delle risorse umane che e' articolato su quattro pilastri: le persone, le relazioni, la performance e la valorizzazione; esaminando quale tipo di contributo puo' fornire la Direzione Risorse Umane per costruire un vantaggio competitivo per le aziende. E'stata inoltre, presa in considerazione la situazione economica attuale della Grande Distribuzione per poter meglio inquadrare temi importanti quali: la ricerca, la selezione, la formazione e la valutazione del personale. Nella seconda parte questi elementi vengono contestualizzati con il caso di riferimento, ovvero con la societa'Unes Supermercati, da circa 40 anni operante nel mercato della Grande Distribuzione nell'area Nord-Ovest del paese. Dallo studio effettuato sull'azienda, e'emersa l'importanza che viene data alle proprie risorse umane, cercando di far crescere le persone avendo come base, solidi principi e valori che riescano a coinvolgere e far partecipare gli individui al successo dell'azienda. Ne risulta un approccio formativo concretamente e pragmaticamente collegato al business e alla strategia aziendale, basato sull'imparare ad essere e sul saper fare. Questi elementi hanno portato prestigiosi riconoscimenti alla societa'. Unes infatti e' stata prescelta, da un'indagine dell'istituto Great Place To Work(c), come una delle migliori aziende per cui lavorare in Italia, risultato ancor piu'rilevante se si tiene conto del fatto che Unes e'l'unica azienda italiana rappresentante il settore della Grande Distribuzione. Nei prossimi anni sara'importante per la societa'riuscire a mantenere alto questo profilo per riuscire a conservare la posizione raggiunta in un settore ormai saturo.
