Facoltà: Economia Aziendale - classe L-18
Collocazione: 20611
Autore: Bellini Anna
Data: 24/10/2022
Titolo: La valutazione del personale in una PMI lombarda: l'esperienza di C.B.S. S.r.l.
Relatore: Minelli Eliana Alessandra
Autorizzazione per la consultazione: NO
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L’obiettivo del seguente elaborato è quello di comprendere il modello di gestione delle risorse umane in una piccola media impresa lombarda come C.B.S. S.r.l., azienda produttrice di componenti finiti in materiale composito per il settore automotive, aerospaziale ed industriale presso il quale ho avuto l’opportunità di svolgere il tirocinio. Più precisamente, l’attenzione verrà posta sull’importanza di una efficace valutazione del personale, essendo quest’ultima la base di una corretta e consapevole conoscenza di sé, delle proprie capacità e dei propri limiti ma anche uno strumento attraverso il quale verificare che l’attività svolta dal singolo lavoratore, qualunque sia la sua qualifica, sia perfettamente in linea con i risultati attesi, nonché orientare i comportamenti lavorativi verso gli obiettivi aziendali. La valutazione è un aspetto intrinseco della vita organizzativa: in ogni impresa, infatti, a tutti i livelli di responsabilità vengono prese delle decisioni ed ognuna di queste decisioni implica e si fonda su delle valutazioni. Queste valutazioni sono fondamentali perché tale attività è alla base della consapevolezza: grazie a questa l’individuo diventa consapevole del proprio ruolo all’interno dell’organizzazione, viene motivato ad ampliare il suo “saper fare” e ad essere attivo nel processo di innovazione. Non è corretto, quindi, pensare alla valutazione come ad una mera procedura per risolvere problematiche di equità e garantire giustizia all’interno dell’organizzazione poiché, come dimostrerà l’elaborato, questa è una visione molto riduttiva. La prima parte dell’elaborato sarà dedicata allo sviluppo di un framework teorico sulla base della letteratura scientifica per poter collocare l’esperienza di C.B.S. S.r.l. in una struttura concettuale: verrà, quindi, spiegata la valutazione dal punto di vista scientifico, i suoi obiettivi, metodi e le sue implicazioni per la gestione aziendale con riferimento al modello delle 3P. Successivamente, dopo essere entrati in possesso di una lente di ingrandimento con cui analizzare le prassi che caratterizzano una PMI lombarda come quella in esame, verrà analizzata C.B.S. S.r.l.: la sua storia, il suo business, la sua visione di valutazione del personale, le sue logiche di fondo e il contributo da me fornito nel periodo di stage da fine febbraio a fine maggio. Infine, nel quarto ed ultimo capitolo, verranno proposti dei possibili interventi migliorativi al sistema di valutazione del personale da attuare in futuro, al fine di costruire una solida metodologia che non sia uno strumento fine a se stesso, autonomo e disgiunto, bensì un elemento integrato ai processi di gestione del lavoro.
