Facoltà: Economia Aziendale - Classe 84/S
Collocazione: 5908
Autore: Nones Francesco
Data: 25/09/2007
Titolo: Temporary management: un possibile agente del cambiamento?
Relatore: Martone Andrea
Correlatore: Minelli Eliana Alessandra
Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
Le continue fluttuazioni dei mercati, le dinamiche competitive sempre piu' spinte e piu' globali, la ricerca inarrestabile di innovazione, sia essa rivolta all’eccellenza o alla mera sopravvivenza, rendono sempre di maggior spicco la necessita' di creare imprese snelle e vitali, capaci di presidiare il cambiamento e viverlo non più come una fase conflittuale di passaggio tra due fasi di equilibrio stabile, ma accettare il cambiamento come una parte fisiologica della vita dell’impresa e assumere uno stato di equilibrio instabile che permetta di essere sempre on time on market in ogni momento. Sotto questa luce si rende necessario avere delle frame, delle cornici concettuali, valide per interpretare tali realtà e dei soggetti esperti, interni o esterni all’impresa, in grado di gestire il cambiamento. In questo quadro si fa largo un nuovo strumento manageriale: Il Temporary Management. Intervento manageriale altamente qualificato in cui il Temporary Manager opera direttamente in situazioni complesse o uniche, per un periodo di tempo limitato, rivolgendo tutte le sue competenze (sia professionali che comportamentali) al raggiungimento di un obiettivo specifico tramite l’implementazione di attività correlate. Sua caratteristica distintiva rispetto a strumenti manageriali simili e' l’assunzione di responsabilita' sul risultato ottenuto. L’obiettivo della tesi è quindi di valutare la compatibilita', individuando i vantaggi e chiarendo i limiti, tra le dinamiche legate alla gestione del cambiamento e il Temporary Management.
