Facoltà: Economia Aziendale
Collocazione: 3417
Autore: Oggioni Andrea
Data: 21/07/2004
Titolo: IL PROJECT MANAGEMENT NELLE PICCOLE E MEDIE IMPRESE: IL CASO DELL'OSPEDALE DI BUSTO ARSIZIO
Relatore: Giangreco Antonio
Correlatore: Minelli Eliana Alessandra
Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
Questa tesi viene concepita in seguito a un'attenta riflessione sull'importanza del ruolo di un progetto all'interno di una realta' importante come quella aziendale.Nel primo capitolo si cerca di spiegare le fonti del project management e di dare una visione completa riguardo al concetto di project management;inoltre si cerca di far comprendere quanto sin dall'antichita' venivano abitualmente organizzate grandi opere attraverso un'organizzazione di tipo progettuale. Nel secondo capitolo si spiegano i vantaggi che apporta questa tecnica, ma non solo, infatti vengono svelati anche gli obiettivi e i fattori critici di successo. Nel terzo capitolo si prende in considerazione l'iter operativo che si deve seguire per condurre un progetto. I progetti sono attivita' complesse che per essere eseguite al meglio devono essere ben organizzate e condotte in maniera professionale non solo dal capo progetto ma anche da tutto lo staff che partecipa al progetto. L'iter operativo comprende molti momenti critici e tutti di uguale importanza. In questo capitolo viene anche eseguita un'analisi sui costi e sulla gestione dei rischi derivanti da fattori non esclusivamente interni ma anche esterni. Nel capitolo quattro viene analizzato un caso aziendale fornito dall'ospedale di Busto Arsizio in cui si analizza nello specifico tutte le fasi comprendenti un progetto. Nel capitolo cinque vengono fatte alcune considerazioni a conclusione del lavoro svolto.
