Facoltà: Master in Direzione del Personale
Collocazione: 5511
Autore: Raimondi Roberta
Data: 23/03/2007
Titolo: IL PROCESSO DI SELEZIONE E DI FORMAZIONE IN AGUSTAWESTLAND
Relatore: Minelli Eliana Alessandra
Autorizzazione per la consultazione: SI
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
Negli ultimi anni, AgustaWestland, in seguito ad una ristrutturazione e ad un processo di innovazione non solo tecnologica ma anche del capitale umano inserito in azienda, trova una collocazione in termini internazionali sul mercato. In questo scenario di sviluppo e competizione la domanda da porsi è “come si colloca il processo di selezione e formazione del personale?”. Il percorso da me seguito prende avvio dalla trattazione del caso aziendale inerente AgustaWestland esponendo la caratterizzazione storica dell’azienda e i valori di riferimento. Nel secondo capitolo ho trattato il significato che la selezione assume in questa realtà aziendale soffermandomi sulle fasi e gli strumenti utilizzati ed esprimendo poi un mio parere in merito. Infine il terzo capitolo riguarda il processo di formazione attuato nell’organizzazione, nel quale ho posto attenzione alle fasi del processo e alle tipologie di formazione e di corsi erogati, sempre esprimendo una propria opinione. Attualmente le azioni organizzative di AgustaWestland sono orientate verso l’incremento e lo sviluppo di know - how. L’ente Resourcing & Development ha dovuto quindi implementare strumenti e metodologie adatte sia per selezionare persone con potenziali capacità sia per mettere in atto una formazione in grado di valorizzare e sviluppare le competenze.
