Facoltà: Economia Aziendale - classe 17
Collocazione: 7726
Autore: Raimondi Stefania
Data: 22/09/2009
Titolo: La struttura a matrice e la gestione del personale in un contesto internazionale: il caso ABB
Relatore: Minelli Eliana Alessandra
Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
L'obiettivo di questo elaborato è rispondere al quesito di come una grande multinazionale, come ABB, che per la tipologia di prodotto e mercato, è inserita in un contesto globale - transnazionale, possa gestire una così accentuata complessità e capire come la struttura organizzativa contribuisca al raggiungimento del successo organizzativo. Nella prima parte sono state illustrate le basi teoriche per l'analisi del caso aziendale. Successivamente l'elaborato si concentra sulle peculiarità dell'organizzazione presa in esame: ABB Italia S.P.A., multinazionale leader nelle tecnologie per l'energia e l'automazione. ABB, fin dalla sua nascita, è stata caratterizzata da situazioni, come le continue acquisizioni, che hanno portato la sua complessità organizzativa ad aumentare costantemente tanto da creare condizioni che rendevano inadeguata e poco chiara l'organizzazione aziendale soprattutto agli occhi dei clienti, dei fornitori ma anche degli stessi dipendenti. Tuttavia l'azienda ha studiato e compreso i possibili rischi a cui stava andando incontro, e messo in atto progetti e modifiche organizzative per meglio adattarsi al proprio contesto di riferimento e soprattutto dare una maggiore coerenza alla propria organizzazione aziendale. In conclusione ritengo che sia proprio la ricerca costante di una maggiore semplicità e chiarezza organizzativa in tutte le componenti aziendali uno dei fattori fondamentali per il successo dell'azienda.
