Facoltà: Economia Aziendale
Collocazione: 3100
Autore: Doni Rossana
Data: 25/02/2004
Titolo: Cambiamento e sviluppo organizzativo:teorie modelli e strumenti di intervento.Il progetto di InterProfessionale
Relatore: Minelli Eliana Alessandra
Correlatore: Federella Nicola
Autorizzazione per la consultazione: SI
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
Quando parliamo di sviluppo organizzativo facciamo riferimento ad un insieme di tecniche sociali e scientifiche progettate per pianificare e realizzare un cambiamento negli ambienti lavorativi.Lo scopo di tale cambiamento e' quello di migliorare l'efficacia e l'efficienza dell'andamento organizzativo e di far crescere le attitudini e il benessere dei dipendenti nonche' le performance organizzative attraverso il miglioramento della qualita' dell'ambiente di lavoro.Le tecniche che consentono di realizzare lo sviluppo organizzativo sono numerose tra le più note ricordiamo:survey feedback sensitivity training team building quality of work life programs management by objectives consulenza di processo ecc.Il cambiamento può essere pianificato e realizzato anche grazie all'aiuto di un gruppo di lavoro appositamente costituito e teso a far raggiungere al soggetto che lo richiede gli obiettivi sopra indicati.Altra condizione fondamentale per una buona riuscita del progetto e' la volonta' delle persone coinvolte nel cambiamento:senza la loro convinzione non ha senso iniziare il percorso che consente di "fare le cose" in modo diverso perche' il cambiamento non deve essere imposto ma voluto da tutti ad ogni livello.E' qiundi importante coinvolgere le persone interessate facendole sentire parte della decisione in caso contrario i tempi sarebbero più lunghi o si rischierebbe di non raggiungere lo scopo prefissato.Con la partecipazione operativa al gruppo di lavoro dedicato al progetto "Organizzazione Controllo e Qualita' negli Studi Professionali" ho potuto sperimentare l'applicazione di alcune delle tecniche elencate sopra e quindi ho potuto verificarne l'efficacia.L'obiettivo finale che il gruppo di lavoro si prefissava era la presentazione del progetto alle categorie di Professionisti (Commercialisti e Consulenti del Lavoro) per pianificare il cambiamento organizzativo nei loro ambienti lavorativi al fine di migliorare la produttivita' la qualita' del lavoro il clima interno i servizi offerti e i flussi informativi.In sintesi l'efficacia e l'efficienza operativa dello Studio.
