Facoltà: Economia Aziendale - Classe 84/S
Collocazione: 6609
Autore: Colombo Davide
Data: 14/07/2008
Titolo: LA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE NEI CONTESTI INTERNAZIONALI IL CASO LU-VE
Relatore: Minelli Eliana Alessandra
Correlatore: Sebastiano Antonio
Autorizzazione per la consultazione: SI
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Questa tesi affronta il tema dell'internazionalizzazione delle imprese con un taglio di tipo organizzativo e di gestione delle risorse umane e si conclude con l'analisi di un caso aziendale. La prima parte del lavoro consiste in una rassegna della letteratura riguardante l'evoluzione internazionale dell'impresa e si concentra su alcuni temi principali, di natura organizzativa. Uno degli argomenti teorici affrontati e' quello del multiculturalismo, riguardante la necessita' da parte delle imprese internazionali di gestire contesti culturali diversi. Un altro aspetto teorico trattato da questo lavoro e' rappresentato dalle tipologie di strutture organizzative adottate dalle imprese internazionali per affrontare la loro espansione e per governare al meglio le attivita' nei diversi paesi; in questo ambito si analizzano gli stadi consecutivi di sviluppo organizzativo che normalmente vengono percorsi dalle imprese in via di internazionalizzazione, le quali, avendo saturato il mercato domestico, decidono di rivolgersi in misura sempre maggiore ai mercati esteri. Una particolare attenzione e' stata inoltre dedicata alla realta' delle piccole e medie imprese, presentando alcuni modelli teorici che ne spiegano le modalita' di internazionalizzazione e le cause di questo processo. Trattando il tema dell'internazionalizzazione dell'impresa si esaminano le politiche di assegnazione internazionale dei manager e si presentano le principali competenze richieste per poter ricoprire l'incarico di manager nelle filiali aziendali estere. La parte teorica della tesi e' seguita dall'analisi di un caso aziendale: l'impresa presentata e' il Gruppo LU-VE, azienda italiana leader nella produzione di scambiatori di calore per la refrigerazione e il condizionamento dell'aria. Il Gruppo LU-VE, con sede e unita' produttiva principale a Uboldo (Va), costituisce una interessante realta' internazionale composta da sette unita' produttive, di cui quattro all'estero, a cui si affiancano sette aziende commerciali. In questo lavoro si presenta il processo di espansione internazionale avviato da questa azienda e se ne descrivono le diverse modalita' e le problematiche di gestione delle risorse umane emerse, confrontandole con gli assunti teorici presentati precedentemente. Il Gruppo LU-VE presenta tipologie diverse di internazionalizzazione, dall'investimento greenfield all'acquisizione, alla joint venture, dimostrando che un'impresa in fase di espansione internazionale fronteggia condizioni diverse a seconda del contesto locale in cui opera; le politiche di gestione delle risorse umane devono considerare le diversita' culturali, socioeconomiche e di mercato.
