Biblioteca Mario Rostoni - LIUC

Catalogo delle tesi di laurea

Risultato della ricerca: (106 titoli )
   DocenteTitoli
Pozzi RossellaRel.A crytical analysis of Demand Driven Material Requirements Planning
                    Rel.Adoption model of Data Science techniques and tools to support Lean Production practices: a case study research
                    Rel.Analisi dei fattori di prontezza all’adozione del paradigma Industry 4.0
                    Rel.Analisi del processo produttivo e identificazione delle potenziali criticità di un’azienda del settore fashion: il caso Aspesi
                    Rel.Analisi della gestione dei materiali critici e del loro impatto sui piani produttivi nel settore aeronautico ​
                    Rel.Analisi della gestione delle scorte: il caso D'Andrea
                    Rel.Analisi della gestione delle scorte: il caso D'Andrea
                    Rel.Analisi delle criticità dei guasti tramite FMECA e implementazione dei risultati nel programma di manutenzione preventiva: il caso B.D.G. EL
                    Rel.Analisi delle soluzioni per l’implementazione del sistema FIFO nelle aree di stoccaggio del reparto tecnologico: il caso Electrolux di Solaro
                    Rel.Analisi dello scarto e applicazione del Lean Thinking nell’ambito di produzione per processo
                    Rel.Analisi e implementazione di uno schedulatore: il caso Raviolificio Fontaneto S.r.l.
                    Rel.Analisi e mappatura del processo produttivo dei carry-bike: il caso Fiamma S.p.A.
                    Rel.Analisi e miglioramento del processo di turnaround di una compagnia aerea low cost: studio di un caso reale
                    Rel.Analisi e ottimizzazione dei flussi produttivi di postazioni di assemblaggio delle unità CARS Factory
                    Rel.Analisi e ottimizzazione dei tempi di cambio articolo tramite il metodo SMED: caso Crealis Spa
                    Rel.Analisi e ottimizzazione della linea automatica Robotech2 dell'unità Cars Factory
                    Rel.Analisi e revisione del ciclo di fabbricazione: il caso Ticinoplast
                    Rel.Applicazione dei principi Lean: il caso BDG
                    Rel.Applicazione dei Principi Lean in Baltur S.p.A.
                    Rel.Applicazione della metodologia DMAIC: il caso Zeiss Sunlens
                    Rel.Applicazione della metodologia Lean in un'azienda vitivinicola
                    Rel.Applicazione delle tecniche dell'analisi della qualità al caso Fives intralogistics S.P.A.
                    Rel.Applicazione delle tecniche dell'analisi della qualità al caso Fives intralogistics S.P.A.
                    Rel.Applicazione delle tecniche di lean manufacturing al caso B.D.G. El.
                    Rel.Applicazione delle tecniche Lean per la stabilità dei processi presso l’azienda Saati S.p.A
                    Rel.Applicazione metodologia SMED su una linea di stampaggio schede elettroniche
                    Rel.Applicazione strumenti di lean manufacturing per la stabilità dei processi produttivi e tracciabilità mediante tecnologia RFID: il caso B.D.G. EL
                    Rel.Applicazione strumenti di lean manufacturing per la stabilità dei processi produttivi e tracciabilità mediante tecnologia RFID: il caso B.D.G. EL
                    Rel.Applicazioni di strumenti di Business Intelligence a supporto del processo di miglioramento continuo dei processi di fabbrica - Il caso cars Kone Industrial
                    Rel.Assessment of the interplay between lean production, industry 4.0, & circular economy
                    Rel.Assessment of the interplay between lean production, industry 4.0, & circular economy
                    Rel.Business Process Management: mappatura, monitoraggio e miglioramento dei processi aziendali - Il caso Rizoma S.r.l.
                    Rel.Caso Sistemi Quemme: Rielaborazione del layout e delle procedure in ottica Lean
                    Rel.Il Change Management come approccio sistemico in un processo di trasformazione digitale e culturale. Il caso Sanofi di Origgio.
                    Rel.Continuous improvement attraverso la Value Stream Mapping: il caso Carl Zeiss Vision
                    Rel.Critical success factors for Industry 4.0. implementation: a survey research
                    Rel.Dalla teoria alla pratica di Operational Excellence: il caso Kimberly-Clark
                    Rel.Descrizione di un processo con individuazione delle variabili e dei parametri di controllo: Il caso Carl Zeiss
                    Rel.Determinazione della capacità produttiva di un'azienda manifatturiera: il caso Endress Hauser Sicestherm
                    Rel.Efficientamento energetico nell'industria – Analisi e applicazione nel settore aeronautico
                    Rel.Ergonomia nei reparti produttivi: il caso B.D.G. EL Srl
                    Rel.L'esperienza come chiave di apprendimento delle tecniche lean manufacturing
                    Rel.Evoluzione della pianificazione in un contesto manifatturiero: il caso Zucchetti.Kos
                    Rel.Formulazione ed applicazione di un metodo per l'incremento di capacità produttiva di risorse di tornitura mediante strumenti del Toyota Production System
                    Rel.G-Mark Certification: a process improvement proposal in a global certification company
                    Rel.La gestione della manutenzione di un parco macchine in ambito service: un caso studio
                    Rel.Gestione delle deviazioni: caso Sanofi
                    Rel.La gestione in ottica Lean dei magazzini di minuteria: il caso "Sistemi Quemme S.R.L."
                    Rel.Healthcare 4.0: il ruolo dell'industria 4.0 nella aziende ospedaliere italiane
                    Rel.Healthcare 4.0: il ruolo dell'industria 4.0 nelle aziende ospedaliere italiane
                    Rel.Implementation of kanban in a make to order production system: the Duplomatic case
                    Rel.L'implementazione del pilastro "Big Data & Analytics" all'interno delle aziende parte del Lean Club
                    Rel.L'implementazione del pilastro "Big Data & Analytics" all'interno delle aziende parte del Lean Club
                    Rel.Implementazione delle intelligenze artificiali a supporto della qualità
                    Rel.Implementazione delle metodologie lean di stabilità nelle attività di magazzino: il caso Duplomatic MS S.p.a
                    Rel.Implementazione delle tecniche lean per la stabilità: il caso DUPLOMATIC S.P.A.
                    Rel.Implementazione di tecniche per la stabilità dei pro-cessi come prerequisito alla trasformazione Industry 4.0: il caso Legnano Teknoelectric Company
                    Rel.Implementazione di tecniche per la stabilità dei pro-cessi come prerequisito alla trasformazione Industry 4.0: il caso Legnano Teknoelectric Company
                    Rel.Implementazione ed integrazione di procedure ed istruzioni operative del sistema di gestione della qualità di Rivogas Commerciale Italia con aspetti H&S, in compliance agli standard della controllante Air Liquide Italia
                    Rel.Industry 4.0 technologies implementation among Italian manufacturing companies: trends and relationship with lean, sustainability and servitization
                    Rel.Installazione di una nuova linea di imballo CartonWrap: analisi costi/benefici e valutazione dei risparmi rispetto al processo standard
                    Rel.Integration between lean and agile Supply Chain Management strategies with Industry 4.0 technologies
                    Rel.L’introduzione degli indici di performance e l’ottimizzazione dei flussi produttivi: il caso Brondolin S.r.l.
                    Rel.Introduzione delle logiche Lean all'interno del reparto Collaudi della Banks srl
                    Rel.Il Kaizen come via per l'efficienza totale: il caso aziendale LTE - Toyota Material Handling Europe
                    Rel.Lean management nei reparti produttivi: caso B.D.G.
                    Rel.Lean manufacturing, tempi e metodi
                    Rel.Lean Quality Management System (LQMS) implementation based on ISO standards
                    Rel.Manutenzione Predittiva degli impianti di laminazione: la soluzione di POMINI Long Rolling Mills S.r.l.
                    Rel.La mappatura del flusso di valore come requisito per il miglioramento continuo: il caso Kone Industrial
                    Rel.La metodologia 5S: il Lean manufacturing applicato alla realtà italiana di Datwyler Pharma Packaging S.r.l
                    Rel.La metodologia 5S: il Lean Manufacturing applicato nella realtà italiana di Datwyler Pharma Packaging Srl
                    Rel.Miglioramento delle attività di taglio longitudinale in ottica Lean: il caso Legnano Teknoelectric Company S.p.A.
                    Rel.Ottimizzazione dei processi logistico-produttivi in ottica Lean Manufacturing - il caso Rancilio Group S.p.A
                    Rel.Ottimizzazione dei processi logistico-produttivi in ottica Lean Manufacturing: il caso Rancilio Group S.p.A.
                    Rel.Ottimizzazione della logistica interna attraverso la mappatura del flusso del valore: il caso Lindt & Sprüngli
                    Rel.Ottimizzazione delle operations aziendali: il caso Tre Effe Cosmetics
                    Rel.Ottimizzazione nella gestione delle scorte tramite descriptive analytics: caso Angelini Beauty
                    Rel.Pianificazione della Produzione e tecniche Lean: il modello Dolce & Gabbana S.r.l.
                    Rel.Processo di ottimizzazione dei capitolati di fornitura critici IDIQA, il caso MEMC - Global Wafers
                    Rel.Progetto di un sistema scada per l'industria 4.0 applicato ad una fonderia di leghe di alluminio
                    Rel.Quantificazione della ricorrenza nelle microfermate all'interno di un sistema produttivo
                    Rel.Riprogettazione dei Processi Produttivi con identificazione degli indicatori di prestazione e conseguente implementazione di un Sistema di gestione per la Qualità conforme alla UNI EN ISO 9001:2015
                    Rel.La sartoria che si industrializza: ottimizzazione delle risorse e delle logiche produttive di INCO S.P.A.
                    Rel.La sartoria che si industrializza: ottimizzazione delle risorse e delle logiche produttive di INCO S.P.A.
                    Rel.Stima dei tempi di produzione per il taglio dei metalli. Un caso aziendale
                    Rel.Lo studio del Mean Time Between Failures per il miglioramento continuo dei processi produttivi
                    Rel.Studio e realizzazione di nuovi flussi logistici impostati secondo la metodologia LEAN nello stabilimento Bobst di San Giorgio Monferrato (AL)
                    Rel.Sviluppo e Applicazioni dei Digital Twins nell'industria energetica
                    Rel.Techniques and tools for improving lean transformation
                    Rel.The implementation of standard work for production process stability: the case Carl Zeiss Vision Italia S.p.A
                    Rel.Trasformazione in ottica lean di un sistema logistico produttivo: il caso MCA
                    Rel.L’utilizzo di recurrence plots e della recurrence quantification analysis come strumento previsionale e relativa applicazione su serie storiche simulate e reali
                    Corr.Analisi dell'applicazione del Lean Thinking nell'industria di processo e di distribuzione
                    Corr.Analisi dell'applicazione del Lean Thinking nell'industria manifatturiera
                    Corr.Analisi dell’applicazione del Lean Thinking nell’industria manifatturiera
                    Corr.Analisi di miglioramento della gestione aziendale attraverso lo strumento Value Stream Map: il caso Datwyler
                    Corr.Applicazione del metodo 8D: il caso SWK Utensilerie
                    Corr.Applicazione delle tecniche di Lean Manufacturing al caso Elettronica Aster
                    Corr.Applicazione di tecniche lean per la qualità e la riduzione dello scarto: il caso B.D.G.El.
                    Corr.Comparing ELSP and pull inventory management in single-machine multi-item systems
                    Corr.I fattori critici di successo all'implementazione della predictive maintenance: una survey esplorativa nel contesto industriale italiano
                    Corr.Miglioramento dell'OEE di una linea di assemblaggio motore usando il modello A3: caso Cebi Motors S.p.A.
                    Corr.Progetto di tesi sulla rilevazione tempi e la pianificazione della produzione industriale
                    Corr.Revisione ed uniformazione del sistema di gestione per la qualità: il caso Carl Zeiss Vision Italia spa
                    Corr.Le variabili ambientali nell'esperienza d'acquisto
 
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