Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe L-9
Collocazione: 18943
Autore: Terzoli Gabriele
Data: 21/12/2020
Titolo: Introduzione delle logiche Lean all'interno del reparto Collaudi della Banks srl
Relatore: Pozzi Rossella
Autorizzazione per la consultazione: SI
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Lo scopo di questa tesi è la descrizione del tirocinio svolto presso la Banks srl di Casale Litta (VA) e l'applicazione pratica dei concetti teorici della Lean Manufacturing. Il fine del progetto è stato quello di introdurre le logiche Lean all’interno del reparto Collaudi, cuore della produzione. Dopo aver analizzato la situazione iniziale del reparto in oggetto grazie ad una Value Stream Map, si è collaborato molto con gli operatori del reparto per sviluppare un progetto di miglioramento attraverso le metodologie Lean delle 5s e del Visual Management. Sono state quindi migliorate le postazioni di lavoro degli operatori in maniera tale da avere banchi di lavoro più funzionali. È stata introdotta una nuova macchina che permette di ottimizzare il tempo di lavoro di un'operazione non a valore aggiunto. Sono state, poi, ridefinite alcune linee guida su come i dirigenti debbano svolgere il loro operato in sinergia con la produzione in reparto. Per constatare i benefici dei miglioramenti proposti è stata realizzata una seconda VSM da confrontare con la prima. Sebbene i benefici siano stati minimi, il lavoro svolto non è da considerarsi inutile. L'applicazione del metodo Lean, infatti, porta benefici solo sul lungo periodo e questa esperienza è servita per evidenziare alcune criticità di cui non si era pienamente consapevoli. Per tutta la durata del tirocinio è stata fondamentale la collaborazione con gli operatori del reparto, particolarmente desiderosi di far sentire la propria voce. Quando l'emergenza Covid-19 sarà superata, sarà poi possibile proseguire lungo la strada intrapresa.
