Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe L-9
Collocazione: 21344
Autore: Cittadella Sofia
Data: 27/04/2023
Titolo: Applicazione della metodologia DMAIC: il caso Zeiss Sunlens
Relatore: Pozzi Rossella
Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
La tesi espone il progetto sviluppato durante il tirocinio svolto presso la divisione Sunlens, dedicata alla produzione, ricerca e sviluppo di lenti e filtri da sole, dell’azienda Carl Zeiss Vision Italia Spa. Nello specifico, il progetto prevede l’applicazione dell’approccio Six Sigma al problema delle macchie di colore sulle lenti da sole. Tali difetti si formano sul prodotto durante il processo di tinting, ossia la fase nella quale le lenti vengono immerse in una soluzione per essere colorate. La problematica è stata affrontata adottando la metodologia DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve, Control). Partendo con la fase Define, è stata condotta un’analisi dei dati storici. Definita l’entità del problema, le lenti scartate sono state ispezionate e le macchie sono state classificate in diverse categorie. Successivamente, con la fase Measure sono stati raccolti i dati di differenti batch durante la colorazione, fino a un totale di dodici prove. In seguito, utilizzando un diagramma fishbone, sono state ipotizzate diverse cause all’origine dei difetti e le relative possibili soluzioni. Infine, attraverso la matrice sforzo – impatto, sono state identificate le soluzioni ottimali alle macchie di colore. Durante il periodo di tirocinio è stato possibile comprendere più a fondo il problema e porre degli obiettivi chiari a riguardo. Nello specifico, la classificazione dei difetti ha consentito di rendere riconoscibili le macchie e dedurne le cause scatenanti. Inoltre, l’attività di raccolta dati ha permesso l’identificazione dei fattori determinanti la formazione delle macchie per agire con soluzioni più efficaci su di essi.
