Biblioteca Mario Rostoni - LIUC

Catalogo delle tesi di laurea

Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe L-9
Collocazione: 16221

Autore: Ingenito Gabriella
Data: 14/12/2017

Titolo: Analisi della gestione delle scorte: il caso D'Andrea

Relatore: Pozzi Rossella

Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede

Abstract

L’elaborato nasce dallo stage svolto presso l’azienda metalmeccanica D’Andrea. Il lavoro scaturisce dalla difficoltà per l’azienda di gestire la variabilità della domanda che insiste sul proprio sistema produttivo e quindi da un’esigenza di affinare le previsioni dei prodotti finiti, le cui domande a loro volta tireranno il consumo dei codici figli presenti in distinta base. Nonostante l’ambiente assai dinamico, D’Andrea ha scelto di adottare una politica aziendale che soddisfi il più possibile le esigenze dei clienti. Ciò implica la necessità di avere alle spalle una pianificazione “robusta” che per assurdo permetta all’azienda di essere flessibile. Innanzitutto è stato condotto uno studio di previsione della domanda su un limitato numero di prodotti, selezionati sulla base del fatturato che concorrono a generare. Dopo aver identificato le peculiarità della domanda di questi prodotti, come diretta conseguenza di queste è stato individuato il metodo previsionale più consono a ciascun caso, poi messo a confronto con il procedimento attualmente adottato dall’azienda, ovvero una media mobile con finestra tre mesi. I risultati conseguiti hanno evidenziato una situazione complessivamente a favore dei metodi previsionali scelti in virtù delle caratteristiche delle serie storiche, grazie ai quali si otterrebbe una stima della domanda futura più prossima alla realtà. In seguito l’esame si è spostato sui codici figli, su cui sono state tratte considerazioni in ragione della classe di appartenenza alla matrice ABC incrociata di giacenza e consumo. Questo strumento in applicazione al magazzino ha permesso di individuare con facilità le aree su cui sarebbe opportuno intervenire nell’ottica di miglioramento. Prima di proporre le soluzioni di miglioramento è stata specificata la necessità di effettuare una analisi di domanda anche per i codici figli, così da definire la gestione adeguata (a fabbisogno o a scorta) sulla base delle caratteristiche della stessa. Le proposte presentate hanno come scopo principale quello di diminuire l'immobilizzo di capitale in scorte e aumentare l'indice di rotazione del magazzino.

 
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