Facoltà: Economia Aziendale - Classe 84/S
Collocazione: 6186
Autore: Columbo Matteo
Data: 12/12/2007
Titolo: L'ORGANIZZAZIONE FLESSIBILE :IL RICORSO AL BUSINESS PARTNER COME RISPOSTA ALL'EVOLUZIONE DEL MERCATO DEL LAVORO
Relatore: Martone Andrea
Correlatore: Morelli Chiara
Autorizzazione per la consultazione: SI
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
Scopo della tesi e' quello di presentare la Business Partnership come struttura aziendale che permette la gestione di funzioni caratterizzate da un elevato numero di dipendenti assunti tramite contratti flessibili. Il primo capitolo della tesi descrive il processo di ricerca e selezione, la sua strutturazione e i metodi, sia classici che innovativi, per attuarlo. Il secondo capitolo descrive il concetto di flessibilita' del lavoro, le tipologie di flessibilita' esistenti e le forme di rapporto contrattuale che possono dare vita ai dipendenti cosiddetti flessibili. Sempre nel secondo capitolo, in riferimento al caso italiano, viene messo in evidenza come, nel moderno mercato del lavoro, le aziende facciano un uso sempre maggiore di tali forme di rapporto lavorativo flessibile e, spiegandone le motivazioni, si delinea la nuova conformazione dell'occupazione italiana come conseguenza di questo fenomeno. Nel terzo capitolo della tesi vengono presentate le conseguenze di un utilizzo esagerato di personale flessibile in termini di elevato turnover volontario e mancanza di senso di coinvolgimento nel business aziendale da parte dei dipendenti. Dopo aver spiegato il significato di tali termini, si evidenzia come la funzione di gestione del personale possa essere costretta a svolgere repentinamente attivita' di ricerca e selezione a causa delle carenze quali-quantitative di personale provocate dal turnover volontario e di come la qualità del prodotto finale offerto possa risentire di tali problematiche. Il Business Partner e' un gestore delle risorse umane che lavora al fianco del management di linea ed e' dedicato alla gestione di una singola funzione costituita da dipendenti flessibili allo scopo, tramite una amministrazione mirata alla proattiva soddisfazione dei bisogni di questa categoria di lavoratori, di evitare i suddetti rischi e conseguenze. Il testo descrive, prima, la partnership come elemento strutturale dell'organizzazione, quindi la sua valenza strategica nella partecipazione alla definizione delle strategie future. Il Partner, inoltre, deve conoscere profondamente il business svolto dalla funzione da egli gestita per poter fornire il proprio punto di vista sulle future strategie da implementare allo scopo di massimizzare la partecipazione dei dipendenti flessibili. Infine, a conclusione del lavoro di tesi, viene presentato il caso di studio Banca.it allo scopo di dimostrare quanto descritto precedentemente.
