Biblioteca Mario Rostoni - LIUC

Catalogo delle tesi di laurea

Facoltà: Economia Aziendale
Collocazione: 8052

Autore: Sacchetti Andrea
Data: 09/12/2009

Titolo: I sistemi informativi a supporto della gestione delle risorse umane

Relatore: Morelli Chiara
Correlatore: Martone Andrea

Autorizzazione per la consultazione: SI
Le tesi si possono consultare unicamente in sede

Abstract

Scopo della tesi è quello di evidenziare l’impatto che l’information and communication technology ha sull’organizzazione e sullo Human Resource Management e come quest’ultimo può essere gestito mediante l’ausilio di sistemi informativi di supporto. Il punto di partenza è dato da una contestualizzazione storica del concetto sia dell’organizzazione che dello Human Resource Management, attraverso una valutazione del loro percorso evolutivo dalla fine del 1800 ai nostri giorni nel pensiero dei maggiori economisti. Con il progredire dell’informatizzazione si è fatta sempre più strada l’information and communication technology, che ricopre un ruolo fondamentale all’interno di un’organizzazione, in quanto una comunicazione ed una informazione efficienti rappresentano la base di partenza su cui vengono ad intersecarsi i processi organizzativi. La globalizzazione e la rapidità con cui si evolve il mercato impongono alle imprese di adeguarsi a scenari di rapidi e continui cambiamenti, puntando molto su strutture flessibili e snelle e di dotarsi, per gestire tutti i processi di gestione delle risorse disponibili, di tecnologie informatiche, in modo particolare quelle che si basano sull’ottica SOA (Service-oriented architecture). Tutti i settori dove la flessibilità e la capacità di adattamento o i settori in cui la capacità di offrire nuovi servizi o di rispondere immediatamente alle offerte della concorrenza, sono fattori importanti per il raggiungimento di un vantaggio competitivo, questi saranno quelli in cui si assisterà ad un maggior interessamento per la SOA. L’introduzione di un’architettura SOA necessitano del coinvolgimento attivo di tutta l’organizzazione anche della Direzione. Questo perché l’introduzione dei un’architettura SOA deve avere come base un’adeguata IT governance che permetta di configurare al meglio i processi aziendali partendo dalla struttura dell’organizzazione stessa, per poi essere in grado di definire in modo esatto l’architettura migliore.

 
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