Autore: Rutigliano, Michele
Titolo: Sinergie nelle operazioni di M&A. Previsione, condivisione, rendicontazione
Periodico: Amministrazione & finanza
Anno: 2021 - Volume: 36 - Fascicolo: 10 - Pagina iniziale: 61 - Pagina finale: 70

Nel caso di una prospettata acquisizione, il soggetto potenzialmente acquirente di regola attribuisce un valore, talvolta rilevante, alle sinergie che l’integrazione consentirà di generare. In mancanza di un processo strutturato e ordinato che preveda una adeguata trasparenza da parte del management nei confronti degli organi aziendali, una esplicitazione della quota delle sinergie riconosciute alla controparte nel prezzo offerto, una successiva rendicontazione al consiglio di amministrazione circa le sinergie effettivamente realizzate, tale componente del valore potrebbe rivelarsi illusoria. È una tematica di interesse non soltanto per l’organo di supervisione strategica, ma anche per l’organo di controllo e per il soggetto incaricato del controllo contabile, i quali, per quanto di competenza, hanno il dovere di valutare la qualità dei processi decisionali per i rischi che ne possono derivare, in generale e rispetto alla qualità dell’informativa finanziaria. Il presente contributo è il primo di due dedicati all’argomento. Sul prossimo numero il tema sarà trattato per le relazioni con il test di impairment dell’avviamento, le opzioni reali, la Dilution analysis, la trasparenza dell’informativa nelle operazioni di Business Combinations




SICI: 1971-5013(2021)36:10<61:SNODMP>2.0.ZU;2-1

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