Autori:
Della Rovere, Antonella,
Spreafico, SimoneTitolo:
Temi critici per l'impresa che affronta la fase 2: evoluzione ai tempi del COVID-19Periodico:
Amministrazione & finanzaAnno:
2020 - Volume:
35 - Fascicolo:
10 - Pagina iniziale:
47 - Pagina finale:
53Nei Kanji orientali il segno che identifica il termine “crisi” incorpora il significato di “opportunità”. In questo momento di “timida” apertura e rilancio è iniziata, per le aziende una lenta fase di ripresa.
Diventa, dunque, necessario provare ad individuare quali siano le possibili “opportunità” che
scaturiscono da tale contesto avendo acquisito la consapevolezza di un cambiamento incalzante che
impone di doversi avvicinare a nuovi modelli organizzativi, basati su un’attenta pianificazione
economico-finanziaria e non più sulla mera analisi dei dati storici, i quali, in questa fase di
discontinuità, perdono di significato. Numerose sono le iniziative nel mondo privato che hanno
identificato nuove opportunità per la gestione dei processi “core” e l’implementazione nonché
l’affermazione di nuovi Modelli di business
SICI: 1971-5013(2020)35:10<47:TCPLCA>2.0.ZU;2-U
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