Aria nuova (o Tsunami?) nelle strategie d'impresa |
Brianza: due storie del futuro |
Il Business Plan. Business as usual o qualcosa è cambiato? |
Il caso dell'industria tessile-abbigliamento |
Cultura d'impresa. Missione possibile? |
Il modello italiano di gestione strategica |
I numeri: conoscenza o lobotomia? |
L'organizzazione leggera motiva le risorse umane |
Organizzazione, persone e comunicazione. Non c'è strategia senza apprendimento (e viceversa) |
Una pianificazione su misura fa volare le piccole aziende |
Il prodotto, cioè l'offerta. Il mercato, cioè il cliente. La fedeltà, cioè il successo |
Gli scenari: servono ancora nei mercati 'fast moving'? |
Strategia e New Economy, parole fuori moda. O no? |
Tre vie per una strategia viva: sintesi, leva, disciplina |
Visione e governo dell'impresa: il nucleo 'caldo' della strategia |