Il controllo dei costi viene condotto per comprendere le dinamiche degli stessi e identificarne le determinanti. Poiché le attività sono time consuming, il costo di queste è determinato anche dal tempo che si impiega per svolgerle. Muovendo da tali considerazioni, la letteratura americana sottolineando i limiti e le difficoltà operative dell’Activity-Based Costing (ABC), ed introduce il Time Driven Activity-based Costing (TDABC) quale tecnica di cost accounting più idonea a controllare la "dimensione tempo".