Biblioteca Mario Rostoni - LIUC

Catalogo delle tesi di laurea

Facoltà: Ingegneria Gestionale per la Produzione Industriale - classe 34/S
Collocazione: 7513

Autore: Castelli Stefano
Data: 22/04/2009

Titolo: Riprogettazione dell'engineering nell'ambito di forniture automotive

Relatore: Sorrenti Domenico
Correlatore: Pizzurno Emanuele

Autorizzazione per la consultazione: SI
Le tesi si possono consultare unicamente in sede

Abstract

L’elaborato ha lo scopo di implementare le logiche di engineering nell’ambito del gruppo NUR, operante in vari settori dell’illuminazione, e capogruppo delle aziende Ecie, Ecie Engineering, Ecie Chengdu e Ecie Citylights. L’analisi svolta e la ricerca della soluzione adeguata sono nate dall’esigenza dell’azienda di introdurre la funzione di industrializzazione. Implementare, quindi, le relative prassi sui prodotti legati al business principale aziendale, ovvero il settore dell’automotive ed in particolare dei veicoli a due ruote. Per poter dimensionare e definire l’engineering si è svolta una analisi sui processi aziendali, attraverso una loro mappatura, e sulle non conformità esistenti, quali la stratificazione delle modifiche e le problematiche rilevate dal cliente. Scopo dell’attività è quello di individuare le attuali performance aziendali ed identificare le lacune che saranno da input all’engineering. Per introdurre l’attività di engineering è necessario definire, sulla base dei riferimenti teorici, le sei fasi di cui è composta: engineering process framework, work breakdown structure, customer deliverables, milestones and maturity gates, process maturity ed infine di tempi e metodi. A questo punto è possibile definire il processo re ingegnerizzato utilizzando la strumentazione gestionale fornita dalla norma ISO-TS e procedere con l’individuazione dei vincoli esistenti e delle opportunità raggiungibili. Si delinea, per finire, un piano di intervento definendo l’organizzazione della nuova funzione, le competenze essenziali, le attività da svolgere e le tempistiche necessarie. In conclusione l’introduzione della nuova funzione funge come mezzo per raggiungere maggiori livelli di efficacia ed efficienza ricercati e necessari all’azienda per poter essere competitivi sul mercato.

 
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