Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe L-9
Collocazione: 12685
Autore: Guidi Giulia
Data: 07/10/2013
Titolo: Riorganizzazione del layout e conseguente revisione dei costi di produzione: il caso Sacea S.p.A.
Relatore: Lazzarotti Valentina
Correlatore: Pozzi Rossella
Autorizzazione per la consultazione: NO
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Sacea S.p.A. opera nel campo dell’arredamento e mobili d’ufficio e, nonostante il periodo di crisi, ha deciso di investire le proprie risorse nella produzione, acquistando la carpenteria leggera al fine di internalizzare appieno la produzione. Nel 2012 viene fondata la società Metal-Eng S.r.l. della quale Sacea detiene il 50% del capitale sociale. Si rende necessario cercare di ridurre i costi e sulla base di questa considerazione sono stati proposti e realizzati i due progetti aziendali: la riorganizzazione del layout del reparto carpenteria leggera e verniciatura e il miglioramento del tool Excel relativo al calcolo dei costi di produzione. Il conseguimento del primo obiettivo ha comportato un’analisi della situazione AS-IS con relativo riscontro delle criticità e problematiche; in seguito sono state redatte una serie di possibili soluzioni, valutate attraverso la verifica dei processi produttivi che hanno permesso l’individuazione di quelle che erano le soluzioni realmente applicabili. Il secondo obiettivo ha previsto, come nel precedente, la rilevazione delle criticità e problematiche; a differenza del primo obiettivo, tutte le soluzioni proposte in questo caso sono state realizzabili, in quanto il miglioramento del tool Excel non comportava alcun vincolo. È stata comunque effettuata la verifica dei principali processi con lo scopo di rendere più preciso il calcolo dei costi. Durante la stesura delle conclusioni, oltre a verificare i risultati dei due singoli progetti proposti dall’azienda, sono state evidenziate delle correlazioni tra la riorganizzazione del layout e la revisione del tool Excel. Per concludere sono stati affrontati quelli che vogliono essere gli sviluppi futuri che l’azienda si è proposta di effettuare in un futuro prossimo, nell’ottica della continua riduzione dei costi.
