Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe 10
Collocazione: 9695
Autore: Rebuzzini Simone
Data: 21/07/2011
Titolo: Ottimizzazione della produzione di centrifughe industriali
Relatore: Sorrenti Domenico
Correlatore: Pizzurno Emanuele
Autorizzazione per la consultazione: SI
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
Oggetto di questo lavoro e’ una pragmatica analisi e ottimizzazione del ciclo produttivo di un cestello di una centrifuga industriale. La realta’ aziendale del mio tirocinio e’ una piccola impresa milanese del settore meccanico che fornisce, su singole commesse, piccole e grandi societa’ operanti nel settore chimico e chimico-farmaceutico. Il lavoro richiestomi da questa impresa, e’ stato quello di vagliare la convenienza economica di diverse soluzioni tecnologiche per la fornitura dei grezzi di lavorazione per un cestello, elemento funzionale delle centrifughe. L’azienda, infatti, si pone l’obiettivo di ottimizzare la sua efficienza produttiva. Come prima fase del lavoro, e’ stata indispensabile un’accurata raccolta di dati e informazioni, provenienti da più unita’ organizzative, che si sono rivelati essere le fondamenta per la costruzione di un modello economico produttivo, suscettibile di molteplici analisi e miglioramenti necessari per la migliore competitivita’ dell’azienda in questione. Grazie alla chiarezza e alla duttilità con cui è stato ingegnerizzato il sistema produttivo, e’ stato possibile, per ogni elemento, ricavare un flusso di costo, funzione dell’incrementale posizione e del progressivo grado di completamento dei componenti stessi nelle diverse fasi del processo. Il contributo personale, esito di una ben strutturata analisi, e’ stato il concepimento di una guida per la scelta delle piu’ adeguate tecnologie di produzione, in un’ottica di ottimizzazione delle performance di costo dell’azienda per questo specifico prodotto. Dalle conclusioni, e’ emersa la convenienza nell’inserimento di una nuova figura professionale all’interno dell’organizzazione che si occupi del calcolo analitico dei costi e dell’allocazione degli stessi ai prodotti piu’ critici rispetto alle risorse economiche disponibili alla piccola impresa, in modo da generare un maggior valore aggiunto, ottimizzando l’efficienza e la resa complessiva.
