Autori: Bubbio, Alberto, Moro, Davide
Titolo: Cicli economici, strategia competitiva e redditività: il caso Pomini S.p.A.
Periodico: Liuc papers
Anno: 1998 - Volume: 5 - Fascicolo: 53 - Pagina iniziale: 1 - Pagina finale: 43

Attraverso l'analisi di un caso aziendale questo lavoro mira ad identificare le variabili interne ed esterne del sistema impresa in grado di determinare la redditività aziendale in un ottica di lungo periodo. L'impresa oggetto dello studio è la Pomini S.p.A., con sede a Castellanza, da oltre un secolo operante a livello mondiale nei settori degli impianti siderurgici per mini acciaierie e delle macchine e impianti per le industrie della gomma e della plastica. Lo studio del caso è stato condotto adottando una prospettive storica d'indagine, la quale ha fornito un mezzo efficace per individuare i meccanismi di sviluppo attivi nella Pomini S.p.A. e nei settori in cui essa ha operato. Attraverso l'analisi dell'andamento storico dei principali indici di performance aziendale, delle condizioni ambientali e competitive, delle scelte strategiche intraprese dalla Società, e soprattutto grazie al confronto con il principale concorrente della Pomini S.p.A., hanno trovato conferma alcune ipotesi di partenza. Questo studio ha in particolare fornito un riscontro empirico in primo luogo alla teoria secondo cui a diverse fasi del ciclo di vita di un business corrisponderebbero diversi livelli di redditività. In secondo luogo si è potuto verificare che l'impresa in grado di leggere in anticipo l'evoluzione del mercato e di impostare una strategia coerente con le proprie competenze distintive, riesce a conseguire significativi risultati in termini non solo competitivi, ma soprattutto reddituali.




SICI: 1722-4667(1998)5:53<1:CESCER>2.0.ZU;2-F
Testo completo: http://www.biblio.liuc.it/liucpap/pdf/53.pdf

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