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Farchione, AntonioRisultato della ricerca: (82 titoli )
L'acquisizione della conoscenza è il limite di sviluppo delle PMI |
PMI - 2005
L'aggressione psicologica dei dipendenti: il mobbing |
PMI - 2005
Abruzzo impresa - 2009
Analisi del rischio. Come attenuare l''incertezza' nei progetti di investimento |
PMI - 2011
Abruzzo impresa - 2009
L'arte in chiave economica |
Abruzzo impresa - 2008
Attività di impresa. La media impresa: il simbolo dell'azienda che funziona |
PMI - 2010
Abruzzo impresa - 2009
Il benchmarking può rendere più competitiva l'azienda |
PMI - 2006
Il bilancio sociale un documento sempre più necessario |
PMI - 2006
Il budget delle vendite quale strumento di programmazione |
PMI - 2009
PMI - 2005
PMI - 2005
Abruzzo impresa - 2009
Il caso. La modalità di calcolo del food cost |
PMI - 2014
La Centrale dei rischi ed il report delle segnalazioni |
PMI - 2009
La Centrale dei rischi: uno strumento di controllo della qualità del merito creditizio |
PMI - 2009
Il cliente. I punti vendita e le nuove opportunità |
PMI - 2012
Come tenere sotto controllo i risultati della rete vendita |
PMI - 2006
Come valutare la convenienza degli investimenti |
PMI - 2010
Il Confidi e le Pmi: un'opportunità in più per l'accesso al credito |
PMI - 2009
Contratti. Il leasing ed il trattamento fiscale degli interessi passivi |
PMI - 2010
La convenienza dell'investimento passa prima per la sua valutazione |
PMI - 2010
La convenienza di ricorrere al leasing |
PMI - 2009
Cosa vuol dire investire in cultura |
PMI - 2005
I costi standard a supporto delle decisioni strategiche |
PMI - 2006
Costruire un budget di cassa |
PMI - 2005
La costruzione del rendiconto finanziario |
PMI - 2005
La costruzione del rendiconto finanziario (parte seconda) |
PMI - 2005
La crisi e l'importanza della pianificazione dei costi |
PMI - 2010
Determinare il prezzo: priorità al costo o al mercato? |
PMI - 2004
Le difficoltà ed i vantaggi di una relazione duratura con i propri clienti |
PMI - 2006
E' nato il world trade center di Pescara-Chieti |
Abruzzo impresa - 2006
PMI - 2005
Ha ancora un senso per una PMI confrontarsi con il settore di appartenenza? |
PMI - 2004
L'importanza della pianificazione a breve termine |
PMI - 2009
L'importanza di comunicare i rischi |
PMI - 2010
L'importanza di gestire il credito commerciale |
PMI - 2006
Indici. Le variabili che influenzano l'andamento del Roi |
PMI - 2011
Internazionalizzazione non vuol dire esportazione |
PMI - 2010
L'investimento in capitale circolante |
PMI - 2009
L'investimento industriale: i metodi per valutare e decidere |
PMI - 2004
L'investimento industriale: i metodi per valutare e decidere (seconda parte) |
PMI - 2005
Il lato immateriale di una strategia aziendale |
PMI - 2007
Marketing. Come il cliente può aiutare ad aumentare il valore dell'impresa |
PMI - 2012
Marketing. Il cliente come oggetto di calcolo |
PMI - 2012
Marketing. L'uso del telefono nell'era dell'informazione |
PMI - 2012
La media impresa: il simbolo dell'azienda che funziona |
PMI - 2010
La misura del valore aziendale da parte del cliente |
PMI - 2010
Modello. L'analisi di sensitività nei progetti di investimento |
PMI - 2011
L'outsourcing è spesso un modo per conseguire un interessante vantaggio competitivo |
PMI - 2006
Performance. Il controllo dell'attività commerciale |
PMI - 2011
Pianificazione aziendale e business model. Parte seconda |
PMI - 2014
Pianificazione aziendale e Business model. Prima parte |
PMI - 2014
Il prezzo: la misura del valore per il cliente |
PMI - 2007
Le procedure per gestire gli investimenti. Parte prima |
PMI - 2011
Le procedure per gestire gli investimenti. Parte seconda |
PMI - 2011
Programma. La componente del rischio e le decisioni di investimento |
PMI - 2011
Programmazione e controllo. Le decisioni di investimento e sue implicazioni |
PMI - 2011
Rete vendita ed azienda venditrice: obiettivi non sempre in sintonia |
PMI - 2006
Il rischio d'impresa, un calcolo alla portata anche della Pmi |
PMI - 2009
PMI - 2007
Il Roi. E' il caso di utilizzarlo sempre? |
PMI - 2009
Società. Auto aziendale agli amministratori |
PMI - 2010
Strategia aziendale. La relazione con il cliente in epoca di crisi |
PMI - 2012
Strategie d'acquisto. Il rapporto di fornitura attraverso l'analisi economico-finanziaria. Prima parte |
PMI - 2013
Strategie d'acquisto. Il rapporto di fornitura attraverso l'analisi economico-finanziaria. Seconda parte |
PMI - 2013
Strumenti operativi per impostare una strategia aziendale |
PMI - 2006
Gli strumenti quantitativi guidano le scelte aziendali |
PMI - 2006
La subfornitura: scelte strategiche e conseguenze sul reddito |
Amministrazione & finanza - 1999
Suggerimenti operativi per il calcolo dell'EVA |
PMI - 2004
Sviluppare la giusta strategia per non sbagliare prezzo |
Abruzzo impresa - 2008
Tecniche di revisione dei prezzi nelle commesse di lungo periodo |
PMI - 2004
L'uso delle mappe mentali per sviluppare la creatività in azienda |
PMI - 2006
Valutare l'investimento formativo con il metodo delle opzioni reali |
Amministrazione & finanza - 2000
Valutazione. L'uso del tasso interno di rendimento negli investimenti |
PMI - 2011
Vendite. Come procedere alla revisione del prezzo. Prima parte |
PMI - 2013
Vendite. Come procedere alla revisione del prezzo. Seconda parte |
PMI - 2014
Vendite. I temporary store |
PMI - 2012
Vendite. La ricerca del valore per il cliente |
PMI - 2012
Il venditore ed il suo ruolo nella Pmi |
PMI - 2007
Venture capitalist in soccorso di idee imprenditoriali vincenti |
PMI - 2007