Biblioteca Mario Rostoni - LIUC

Catalogo delle tesi di laurea

Facoltà: Economia Aziendale - classe 17
Collocazione: 3640

Autore: Beverelli Cosimo
Data: 15/12/2004

Titolo: Dinamicità nelle forme organizzative

Relatore: Minelli Eliana Alessandra

Autorizzazione per la consultazione: SI
Le tesi si possono consultare unicamente in sede

Abstract

<> . Per poter descrivere le forme organizzative, vista la diversità e la moltitudine delle suddette forme, si farà riferimento a schemi e strutture che altro non sono se non esemplificazioni dei mutamenti di uno scenario troppo vasto da descrivere. Accogliendo l’analisi di fondo proposta da Mintzberg (1983, 1989), verranno descritti cinque tipi di forme organizzzative che differiscono tra loro dal punto di vista del ruolo che assumono in funzione del successo aziendale, dall’emergere di una modalità di controllo e gestione e per una diversa cultura organizzativa da esse adottate. Ma perché si cambia e come si cambia? È questo il tema centrale che sarà introdotto attraverso l’analisi del sistema competitivo, il modello delle cinque forze di M. Porter, e il modello di Anthony. Dopo l’introduzione teorica, verrà applicato il modello per l’analisi e l’interpretrazione del processo di cambiamento al caso Ford. Vedremo, dunque, come l’azienda fondata il 16 giugno del 1903 sia cambiata, a livello organizzativo, a distanza di un secolo e soprattutto quali siano stati i fattori che hanno scaturito questi cambiamenti.

 
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