Facoltà: Economia Aziendale e Management - Classe LM-77
Collocazione: 14943
Autore: Brambilla Cristina
Data: 13/07/2016
Titolo: Il caso LATI S.p.A.: la zero base review come strumento di change management.
Relatore: Minelli Eliana Alessandra
Correlatore: Rebora Gianfranco
Autorizzazione per la consultazione: SI
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
La seguente tesi è stata elaborata con lo scopo di svolgere una zero base review (ZBR) sull’azienda Lati S.p.a. al fine di ridisegnare l’organizzazione in maniera più efficiente ed efficace portando a una riduzione dei suoi costi in vista dei cambiamenti che l’azienda si sta preparando ad affrontare. Per compiere suddetta analisi, il percorso svolto è stato il seguente: dopo aver analizzato la struttura attuale dell’azienda tramite l’utilizzo di modelli teorici di ambiente–strategia e struttura, si è andati alla ricerca di una metodologia che potesse permettere all’azienda di riorganizzare le sue aree strategiche (operation, purchasing e sales) in modo da renderle più efficienti ed efficaci. La metodologia che è sembrata più idonea è stata la zero base review. Dopo aver analizzato dal punto di vista teorico la metodologia in questione e le sue fasi principali, si è passati alla ricerca del giusto modo per applicarlo alle aree aziendali coinvolte nel progetto. Il percorso è stato il seguente: dopo aver analizzato la situazione attuale delle aree in questione, si è passati all’elencazione delle attività caratterizzanti suddette aree (tramite la lettura delle job description), per poi inserirle all’interno della matrice delle interdipendenze. Una volta compilata la matrice, seguendo un codice specifico, si è proceduto con l’individuazione delle competenze necessarie a svolgere le attività analizzate. Infine il passo finale è stata la costruzione dei nuovi organigrammi. Le conclusioni di questa analisi hanno portato all’individuazione di un perno attorno a cui si coordina l’intera azienda: il magazzino. Si tratta di una costante presente in ciascuno degli uffici analizzati che rappresenta un potente strumento di coordinamento e controllo per l’intera azienda.
