Biblioteca Mario Rostoni - LIUC

Catalogo delle tesi di laurea

Facoltà: Ingegneria Gestionale per la Produzione Industriale - classe 34/S
Collocazione: 7322

Autore: Pedemonte Alessandro
Data: 01/07/2008

Titolo: Analisi di rischio e definizione delle contingency per un'azienda operante nel settore impiantistico

Relatore: Rossi Tommaso
Correlatore: Sorrenti Domenico

Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede

Abstract

L’oggetto dell’analisi é la valutazione, in termini gestionali ed economici, del rischio fronteggiato da Siirtec Nigi per effettuare un’offerta impegnativa ad IRITEC (Iran International Engineering Company) per la fornitura EPC (Engineering, Procurement and Construction, in italiano “chiavi in mano”) di due impianti per l’essicazione del gas naturale. L’attenzione é stata concentrata sull’aspetto commerciale del rischio, in quanto quello tecnico risulta completamente nella norma e privo di incognite. La prima fase del lavoro é stata rivolta all’analisi delle aree di rischio connesse all’offerta, sono state individuate quattro macrocategorie di rischio: rischio finanziario, rischio paese, rischio di esecuzione del progetto e rischio contrattuale. Ognuna delle categorie sopra elencate é stata a sua volta suddivisa in “N” rischi, per ognuno dei quali sono state identificate le cause e le conseguenze, si é quindi ragionato secondo la logica: “Come risultato di , può accadere , che porterebbe ad ”. É stata successivamente introdotta la definizione di rischio come prodotto tra la probabilità di accadimento di un evento e la sua magnitudo; sono quindi state definite due scale accurate, una per la probabilità ed una per la magnitudo, ottenendo cosí un valore per ogni rischio, ovviamente più il valore é elevato e più il rischio é valutato importante ai fini della buona riuscita del progetto stesso. Si é cosi deciso di concentrarsi sui rischi con indice di priorità più elevato: ognuno di essi é stato analizzato nel modo più approfondito possibile. Per alcuni sono state utilizzate tecniche di Project Management, per altri si é ricorso ad un’analisi mediante dati storici aziendali mentre per altri ancora sono state svolte analisi di tipo qualitativo. In conclusione è stata identificata la clausola di accettazione di un tribunale iraniano com walk away option, mentre l’offerta base che Siirtec Nigi dovrebbe sottoscrivere per soddisfare le richieste contrattuali di IRITEC risulta caratterizzata da un valore di contingency elevato e superiore alla media delle offerte usualmente effettuate dall’azienda. Per questo motivo sono state svolte considerazioni e calcoli aggiuntivi per formulare delle proposte migliorative dell’offerta, e questa analisi ha permesso di concludere che l’unica via per ridurre corposamente il livello di contingency dell’offerta sarebbe ottenere un’estensione del Performance Period.

 
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