Facoltà: Ingegneria Gestionale per la Produzione Industriale - classe 34/S
Collocazione: 5846
Autore: Pandolfi Laura
Data: 23/07/2007
Titolo: PROGETTAZIONE DEL LAY-OUT DI MAGAZZINO, DEL FLUSSO DEI MATERIALI E DELLE RELATIVE INFORMAZIONI PER UNA CARTOTECNICA ITALIANA
Relatore: Gajani Luciano
Correlatore: Borgonovo Emanuele
Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
Il progetto che ho svolto nel corso del periodo di stage presso GPP Industrie Grafiche S.r.l. e’ consistito nella riorganizzazione del magazzino dello stabilimento di Truccazzano (MI) e nell’introduzione di un sistema informatico di gestione dello stesso che si avvalesse del supporto di un sistema di trasmissione dei dati in Radio Frequenza. Il punto di partenza del lavoro di tesi e’ stato l’analisi dell’efficienza del flusso dei materiali e delle relative informazioni all’interno dello stabilimento con lo scopo di individuare le inefficienze dei processi in uso e gli effetti causati da queste, per poi potere procedere con lo studio di soluzioni migliorative tecnicamente ed economicamente vantaggiose per l’azienda. I risultati dell’analisi hanno sortito delle evidenze particolarmente critiche, la situazione presente in azienda portava con sé una serie di problematiche che riguardavano principalmente la gestione del magazzino in tutte le sue parti. Lo studio delle possibili soluzioni a queste problematiche ha evidenziato come tutte quelle rilevate potevano essere superate, o drasticamente ridotte, con una riprogettazione del lay-out del magazzino volta a sfruttare maggiormente e razionalmente lo spazio disponibile e l’introduzione di un adeguato sistema di gestione del magazzino. Infatti e’ stato concepito un progetto del lay-out di magazzino che prevede l’introduzione di nuove scaffalature per il prodotto finito (PF) che portano ad un aumento della capacita’ di stoccaggio per il PF del 60% con un considerevole risparmio per l’azienda, a fronte di un investimento conveniente, con un valore positivo del NPV e un tempo di ritorno di circa 5 mesi. Risultati ancora piu’ positivi si ottengono dalla soluzione individuata per la materie prime: l’introduzione di scaffalature di tipo Drive In porta ad un aumento della capacita’ di stoccaggio del 350% e ad un notevole risparmio a fronte di un investimento con NPV positivo e tempo di ritorno di circa 9 mesi. Inoltre la nuova configurazione del magazzino porta vantaggi a livello di gestione, di rintracciabilita’ dei materiali, di sicurezza degli operatori di magazzino e di qualita’ del materiale movimentato. Infine e’ stata valutata l’introduzione di un Sistema di gestione del magazzino con trasmissione dati in Radio Frequenza, che potesse eliminare tutti i problemi connessi alla gestione e ai flussi informativi. I vantaggi dovuti all’introduzione di questi sistemi sono molteplici e volti alla ottimizzazione della gestione e all’aumento della efficienza del magazzino. Anche in questo caso il risultato della valutazione economica dell’investimento necessario ad introdurre il sistema di gestione e ad addestrare gli operatori e’ stato positivo per l’azienda. Le soluzioni studiate sono quindi di semplice attuazione ed economicamente convenienti per GPP; inoltre porterebbero un valore aggiunto all’azienda soprattutto in termini di gestione dello stabilimento e di immagine nei confronti dei clienti e sarebbero un utile strumento nelle mani del management aziendale anche per l’effettuazione di studi volti al miglioramento continuo delle prestazioni aziendali. Le soluzioni da me individuate sono state accolte positivamente dal management dell’azienda, che sta valutando la loro introduzione nel breve periodo.
