Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe 10
Collocazione: 7294
Autore: Ferrera Andrea
Data: 30/09/2008
Titolo: Analisi del processo di internazionalizzazione di un'azienda del settore meccano-tessile
Relatore: Sorrenti Domenico
Correlatore: Rossi Tommaso
Autorizzazione per la consultazione: NO
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Lo studio in questione ha come base l’esperienza di un’azienda del settore meccano-tessile che da circa due anni ha iniziato a commissionare la produzione di differenti linee produttive a fornitori cinesi. Si e’ partiti da un’analisi complessiva del settore meccano-tessile per poi passare in specifico allo studio del processo di esternalizzazione attuato fin qui dall’azienda. Sono state valutate le strategie aziendali in termini di individuazione dei fornitori, scelta dei prodotti da esternalizzare, difettosità riscontrate e susseguenti soluzioni adottate. In seguito, e’ stato poi delineato un sistema tramite il quale sia possibile definire in maniera precisa l’eventuale convenienza a operare in outsourcing. Per far questo si e’ focalizzata l’attenzione su tre principali aspetti: per prima cosa e’ stata costruita una matrice al fine di analizzare il grado di rilevanza per l’azienda delle diverse linee produttive, in seguito ci si e’ soffermati sugli elementi percepiti come core per i clienti, cercando di individuare quei fattori per cui l’azienda sia in grado di differenziarsi rispetto ai suoi più diretti concorrenti; infine, per ogni differente linea produttiva, e’ stata valutata la convenienza, in termini strettamente economici, ad operare in outsourcing. A questo punto l’azienda avra’ cosi a disposizione tutte le informazioni per procedere nel modo piu’ corretto ed efficace all’esternalizzazione delle attivita’ non core in un’ottica di controllo e miglioramento continuo. Infine sono stati analizzati i principali vantaggi e svantaggi riscontrati dall’azienda, ipotizzando in seguito possibili modifiche da poter apportare all’intero processo di esternalizzazione al fine di rendere piu’ efficiente ed economicamente conveniente il ricorso all’outsourcing.
