Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe 10
Collocazione: 7288
Autore: Baffa Trasci Giovanni Nicola
Data: 08/10/2008
Titolo: Analisi, misurazione e controllo delle performance di magazzino: il caso Franzini A. S.p.A.
Relatore: Colicchia Claudia
Correlatore: Dallari Fabrizio
Autorizzazione per la consultazione: SI
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Argomento principale della tesi è l'analisi, la misurazione ed il controllo delle performance di magazzino all'interno della realtà dell'azienda Franzini A. S.p.A.. Il progetto evidenzia quanto la misurazione delle prestazioni aziendali sia un'attività, seppure indubbiamente complessa, fondamentale per monitorare l'andamento dell'azienda stessa, e spingerlo, attuando una serie di opportune azioni correttive, verso livelli di efficacia ed efficenza sempre maggiori. Il progetto di valutazione ha previsto innanzi tutto una fase di analisi preliminare della struttura del deposito, grazie ad opportune planimetrie e dati iniziali inerenti alla merceologia trattata dall'azienda e delle singole attrezzature che vengono utilizzate per svolgere le consuete attività all'interno dello stesso stabilimento. Si sono successivamente definiti i principali indicatori di prestazioni al fine di valutare il livello attuale di efficenza ed efficacia delle attività logistiche e confrontarlo con il target obiettivo dell'azienda. Il presente lavoro ha rappresentato, all'interno della realtà economico-aziendale della Franzini A. S.p.A., il primo strumento di analisi delle performance di magazzino. Dai dati considerati, è emerso un quadro complessivo per cui l'azinda esaminata possiede solo alcuni indici inferiori rispetto al relativo valore obiettivo, rivelando quindi la buona gestione del magazzino stesso. Il lavoro, come già descritto, ha permesso di ottenere risultati tangibili in termini di conoscenza della situazione reale e attuale delle attività logistiche, oltrechè in termini di ottimizzazione delle stesse per un conseguente miglioramento in termini di efficacia ed efficenza. Va precisato però che il progetto non si limita solo a quanto sopra evidenziato. Il cruscotto di indicatori creato può costituire infatti anche un valido punto di partenza per ulteriori approfondimenti sull'argomento al fine di un continuo miglioramento delle prestazioni della logistica.
