Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe 10
Collocazione: 9090
Autore: Marini Andrea
Data: 20/12/2010
Titolo: Analisi di investimento di una macchina di trasformazione in uno stabilimento cartotecnico
Relatore: Gajani Luciano
Autorizzazione per la consultazione: SI
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
Lo scopo di questa tesi è di analizzare l’investimento effettuato dall’azienda partendo dall’analisi completa del reparto di produzione delle scatole con lo scopo di individuare i punti deboli di tale reparto che si vogliono colmare con l’acquisto della nuova macchina. Da questa analisi si è giunti alla conclusione che l’azienda è dotata di macchine datate che non permettono di entrare nel mercato degli imballaggi con stampe ad alta definizione considerato dall’azienda un mercato con margini di espansione in questo momento. Una volta individuato il mercato in cui ci si vuole inserire attraverso l’acquisto della nuova macchina si procede con la scelta della macchina da acquistare. Considerando che il gruppo Smurfit Kappa ha una politica aziendale che impone un ritorno dell’investimento per questo tipo di macchinari che deve essere di circa 3 anni si è optato per una macchina Bobst usata completamente rinnovata da un azienda specializzata in questo campo che ha sostituito tutti i cilindri di stampa ed ha anche aggiunto alcune novità non presenti precedentemente sulla macchina come i lavaggi automatici dei gruppi stampa. A questo punto è stato steso un piano di vendita con lo scopo di capire quali interventi sono necessari per poter raggiungere la produzione necessaria alla riuscita del piano di pay-back dell’investimento, per capire su quali specifici mercati andare a puntare durante ogni anno e per valutare la necessità di aumentare la forza di vendita dell’azienda. Infine si è provveduto a stilare un manuale di uso della macchina, esso ha lo scopo di aiutare i neoassunti a capire le funzionalità principali della macchina e quindi conoscere le operazioni principali che è necessario svolgere per il set-up della stessa, riducendo così il tempo necessario alla formazione del personale.
