Facoltà: Ingegneria Gestionale per la Produzione Industriale - classe 34/S
Collocazione: 5394
Autore: Signorini Marco
Data: 23/02/2007
Titolo: PRODUCT LIFECYCLE MANAGEMENT: PARADIGMA DEL 21° SECOLO PER LO SVILUPPO DEL PRODOTTO
Relatore: Maiocchi Alfredo
Correlatore: Brianza Maurizio
Autorizzazione per la consultazione: NO
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Il progetto, “Matrix MFG” in Bticino, rappresenta da un lato una significativa innovazione nei processi organizzativi, ancora difficilmente riscontrabile oggi in Italia in aziende industriali di questa dimensione, e dall’altro lato un grande passo nello sviluppo di soluzioni informatiche integrate. In estrema sintesi il progetto consiste nella applicazione di un sistema PLM nell’area della gestione dei dati di base logistici che normalmente e’ patrimonio dei sistemi ERP. Questo approccio si e’ posto l’obiettivo di privilegiare il processo di innovazione del prodotto ottimizzando il collegamento tra Sviluppo Prodotto (PLM) e Logistica (SCM) senza penalizzare la visione della Gestione Amministrativo Produttiva (ERP). Tale approccio e’ adottato in una logica di gestione centrale del prodotto, del suo ciclo di vita (modifiche), delle sue possibili logiche diverse di fornitura e consegna, anche nell’ipotesi di avere diversi ERP nelle realta produttive alle quali e’ assegnata la realizzazione dei prodotti stessi. Questo ambizioso progetto ha quindi richiesto la realizzazione di un’applicazione di gestione dei prodotti, della distinta base, dei cicli e delle operazioni, corredati dei dati e delle funzionalita necessari per il nuovo ambiente di Manufacturing che rappresentasse una estensione di quanto gia operativo per l’area tecnica, ovvero Matrix Engineering. E’ stato generato un modello logico dei dati che potesse soddisfare i principi fondamentali definiti di mappatura dell’intera Supply Chain Estesa; successivamente questo e’ stato tradotto in un modello Entita Relazioni, che costituisce la struttura portante della realizzazione informatica e del relativo modello fisico dei dati. Al fine di verificare che il modello adottato supporti le logiche gestite dal quello attualmente esistente, la soluzione scelta e’ stata mappata sulle principali casistiche gestite dal sistema ERP aziendale, per testare la sostenibilita nell’immediato, e su alcune delle casistiche future, per testarne la flessibilita. La necessita di garantire sempre la coerenza dei dati, e le limitazioni imposte dai sistemi a valle e dalle vigenti normative contabili, amministrative e del Gruppo, ha portato alla definizione di precise regole di modellazione e validazione. Per verificare che tutti gli obiettivi funzionali e tecnici siano stati soddisfatti con successo, si e’ effettuato un lungo ed intensivo periodo di testing dell’applicazione, composto da test funzionali, test di bonifica dei dati, test di caricamento nel nuovo ambiente, test del flusso dei dati e test di coerenza degli stessi. Tale fase e’ risultata fondamentale per affinare il modello logico, le regole ed i workflow gestionali definiti. Gli obiettivi prefissati sono stati pienamente raggiunti, e la nuova applicazione ha dimostrato enormi potenzialita, una completa copertura dei requisiti funzionali ed un’estrema flessibilita. In seguito al Go Live, sono previsti importanti sviluppi futuri tramite lo sblocco progressivo delle funzionalita disponibili dell’ambiente MFG, limitate ora dalle regole e dai sistemi a valle.
