Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe 10
Collocazione: 7423
Autore: Bonini Nicola
Data: 26/02/2009
Titolo: Business process re-engineering mediante lo scor model. il caso Slimpa - Kone
Relatore: Rossi Tommaso
Correlatore: Creazza Alessandro
Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
Lo scopo della tesi è di evidenziare i risultati ottenibili derivanti dall’applicazione dello SCOR-model, costruendo tra i vari attori della Supply Chain una visione condivisa sulla creazione di valore all’interno e all’esterno dell’impresa, ottimizzandone quindi le prestazioni. La tesi sviluppa innanzitutto una descrizione del gruppo di cui SLIMPA fa parte, il gruppo KONE, analizzando il mercato in cui opera ed il prodotto fornito. Successivamente si è fatta un’analisi preliminare prima dell’applicazione del modello sulla situazione attuale del magazzino attraverso prima l’applicazione della matrice ABC Consumo-Giacenza, poi con l’applicazione della matrice ABC Valore Unitario-Frequenza di Prelievo. Dopo una descrizione introduttiva sullo SCOR-model si è passati all’applicazione pratica; il modello prevede tre livelli. A livello 1 per prima cosa viene definita la Supply Chain oggetto dell’analisi, è poi stata effettuata un’analisi SWOT definendo performance attributes e metriche più significative per la valutazione della SC. Il livello 2 prevede la mappatura geografica dei flussi della Supply Chain, segue poi la realizzazione del Thread diagram rappresentante i processi cha avvengono lungo tutta la catena presa in oggetto, sia in versione AS-IS che in versione TO-BE mettendo in risalto le metriche ottimali desiderate (TO-BE). L’ultimo livello infine si focalizza sull’analisi di un singolo processo ritenuto fondamentale dall’impresa; anche in questo caso è prevista una mappatura AS-IS ed una mappatura TO-BE evidenziando eventuali idee di miglioramento. Per ultimo sono sintetizzate le conclusioni dello stage svolto.
