Facoltà: Ingegneria Gestionale per la Produzione Industriale - classe 34/S
Collocazione: 5018
Autore: Oliva Alberto
Data: 02/10/2006
Titolo: INNOVAZIONE STRATEGICA E DIVERSIFICAZIONE COME STRUMENTO DI CRESCITA PER UN'IMPRESA. IL CASO "GRUPPO GRECO"
Relatore: Manzini Raffaella
Correlatore: Giantommasi Sanzio
Autorizzazione per la consultazione: NO
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I cambiamenti globali in atto e la crescente innovazione costituiscono per le imprese una sfida cruciale nel presidio dei loro mercati. E' altrettanto vero, pero', che possono diventare delle incredibili opportunita' di successo se le imprese sono capaci di sfruttare in modo creativo le nuove tecnologie disponibili ed i mutamenti nei bisogni dei clienti. Per vincere la sfida della competizione e sviluppare un business di successo, le imprese devono innovare le loro strategie, creare maggior valore con le risorse e le competenze interne, adottare nuovi modi di relazionarsi con i clienti, di integrarsi con i fornitori e di personalizzare la propria offerta di prodotti e servizi. Questa tesi intende focalizzare l'attenzione sulla natura strategica delle scelte di innovazione e diversificazione perseguite dalle singole imprese. Tale lavoro è stato reso possibile anche dall'opportunita' di vivere in prima persona un processo di diversificazione presso la Greco Servizi srl, societa' che sette anni fa ha iniziato un processo di innovazione che si sta concludendo ora e che l'ha portata, da piccola impresa famigliare, a diventare un Gruppo leader di settore, con business diversificati in aree diverse. Data la vastita' dell'argomento e coerentemente con l'obiettivo di analizzare le scelte di innovazione nella prospettiva strategica delle singole imprese medio-piccole, il lavoro e' stato sviluppato in modo da presentare inizialmente l'evoluzione teorica degli studi di strategia dando particolare rilevanza ai concetti di competenza e "breakthrough business". In seguito viene preso in considerazione il processo di diversificazione aziendale, citando solamente gli elementi importanti ai fini del progetto, senza avere la pretesa ne' l'obiettivo di rivedere l'intera letteratura in materia. Infine, nell'ultimo capitolo, viene presentato il caso pratico del processo di diversificazione in un'impresa medio piccola italiana cui ho assistito e partecipato in Greco Servizi srl. L'obiettivo non e' lo studio dell'impresa in se', ma, attraverso una lettura delle fasi del processo di diversificazione, intendo presentare gli aspetti pratici in seno a tale processo e dare una rilettura della letteratura in materia nel caso di una societa' di servizi medio-piccola nel mercato italiano, facendo un'analisi a posteriori di cio' che e' accaduto, con l'obiettivo di confrontare i modelli studiati in letteratura e presentati nelle parti precedenti di questa tesi ad una realta' un po' differente da quella sulla quale tali modelli sono stati studiati.
