Biblioteca Mario Rostoni - LIUC

Catalogo delle tesi di laurea

Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe 10
Collocazione: 5012

Autore: Fusetti Federico
Data: 02/10/2006

Titolo: Esperienze di integrazione fra le funzioni acquisto degli stabilimenti OM: riflessi sulle modifiche dei processi interni e sullo sviluppo di attività di comakership

Relatore: Sorrenti Domenico
Correlatore: Buonanno Giacomo

Autorizzazione per la consultazione: SI
Le tesi si possono consultare unicamente in sede

Abstract

La OM Pimespo, che ha sede a Lainate (Milano), produce carrelli elevatori. A valle dell’acquisizione da parte della Linde Ag – che fra l’altro ha partecipazioni in altre importanti aziende settore (Still, Komatsu), in OM Pimespo sono stati avviati importanti progetto di riorganizzazione. Particolarmente interessate da tali progetti sono state le funzioni acquisto, i cui modi di operare, che riportavano ad un’organizzazione di carattere tipicamente meccanico, erano nel tempo derivati fino all’essere condizionate da comportamenti burocratici. In altri termini, la cultura pregressa non stimolava le capacità di iniziativa e di flessibilità necessarie al garantire un sistematico miglioramento del rapporto fra qualità e prezzo degli item acquistati. La tesi illustra i significativi cambiamenti che il settore acquisti ha dovuto affrontare; in particolare sono presentate sia le necessità di riorganizzazione sia i nuovi assetti organizzativi adottati e le procedure sviluppate. I cambiamenti organizzativi (che sono illustrati nel secondo capitolo della tesi) sono innanzitutto da riportare a progetti di accentramento degli acquisti, nello specifico verso la sezione di Linde Ag che si occupa dell’acquisto dei materiali per i carrelli elevatori. Aldilà del conseguimento di economie di scala che ci si attende dall’individuazione di fornitori comuni alle diverse realtà industriali, fine ultimo di tale accentramento è la creazione di una cultura di “comunità” che possa interessare sia i diversi uffici acquisto sia gli stessi fornitori. Appunto alle esperienze di comakership, e più in generale a quelle di integrazione fra OM Pimespo e i fornitori, sono dedicati i capitoli finali.

 
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