Facoltà: Ingegneria Gestionale per la Produzione Industriale - classe 34/S
Collocazione: 4238
Autore: Finocchiaro Alessio
Data: 25/07/2005
Titolo: MIGLIORAMENTO ED INTEGRAZIONE DEL CAPP ( COMPUTER AIDED PROCESS PLANNING ) DI AGUSTAWESTLAND
Relatore: Noè Carlo
Correlatore: Del Sole Roberto
Autorizzazione per la consultazione: NO
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Scopo di questa tesi e' la formulazione di un' analisi di un sistema CAPP, con l'obiettivo di individuare delle possibilità di miglioramento del sistema e sviluppare un'ipotesi d'integrazione col sistema di valutazione dei fornitori. Il lavoro e' stato strutturato in una prima fase di ricerca sui sistemi realizzati per la razionalizzazione dei cicli di lavorazione, da cui sono emersi due approcci distinti: l'approccio variante,basato sul raggruppamento delle parti e dei cicli tramite la Group Technology (GT), e l'approccio generativo,basato sulla generazione automatica di un ciclo grazie alla conoscenza inserita nel sistema nella fase d'implementazione. Quindi si e' passato ad analizzare il CAPP di AgustaWestland: ne sono state evidenziate le caratteristiche principali, dunque l'approccio variante e l'esigenza della tracciabilita' delle modifiche del ciclo di lavoro. La terza fase e' stata la valutazione dei miglioramenti da apportare al CAPP di AgustaWestland. In particolare si e' valutata la possibilità di automatizzare alcune procedure, con l'obiettivo di renderle piu' veloci e sicure, raggiungendo un maggior livello di standardizzazione dei cicli di lavoro e riducendo gli errori presenti: come ad esempio l'identificazione automatica da parte del sistema delle operazioni critiche, basata non più su criteri discrezionali, ma sul riconoscimento da parte del CAPP del posto di lavoro e dunque della criticità delle operazioni che si possono svolgere su di esso. Quindi si e' valutato il metodo di lavoro presso il centro revisioni e sono stati evidenziati i vantaggi in efficienza che sarebbero raggiungibili grazie ad una possibile estensione del CAPP ai cicli di revisione: infatti permetterebbe di condividere i cicli di produzione e di usare gli automatismi per lo sviluppo del ciclo già presenti in CAPP. Infine si e' valutata l' opportunita' di integrare il CAPP con un sistema di valutazione dei fornitori, andando prima a proporre lo sviluppo di un database in cui classificare i fornitori con gli stessi criteri usati in CAPP nella classificazione delle parti e dei cicli (tramite la GT). Quindi si e' proposto di usare un sistema di valutazione delle prestazioni dei fornitori, che riprendendo in parte gli attuali criteri di valutazione usati dall'azienda,fosse però focalizzato sulla possibilità di valutare i fornitori tramite un indice basato sui costi sostenuti da AgustaWestland nella gestione del fornitore, costi che derivano dalle competenze tecniche, dalla qualità della produzione, dal livello di servizio offerti dal fornitore.
