Biblioteca Mario Rostoni - LIUC

Catalogo delle tesi di laurea

Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe 10
Collocazione: 5015

Autore: Hofelsauer Gian Luca
Data: 02/10/2006

Titolo: LA GESTIONE DELLA TRACCIABILITA' IN UN'AZIENDA IMPIANTISTICA: IL CASO SICES SPA

Relatore: Rossi Tommaso
Correlatore: Mari Luca

Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede

Abstract

La tesi descrive l’esperienza di tirocinio svolto presso l’azienda impiantistica Sices SpA che ha avuto come obiettivo lo studio di una procedura di gestione della tracciabilita’ di materiali, saldature e documenti e l’analisi di applicabilita’ della stessa. Dopo un esame circa lo stato dell’arte della tracciabilita’ aziendale e la definizione degli obiettivi del progetto, sono state effettuate delle ricerche sulle metodologie di tracciabilita’ disponibili. Un’attenta analisi delle stesse, tenendo conto delle particolari lavorazioni svolte da Sices e a valle di accurate prove effettuate in officina, e’ stata presa la decisione di utilizzare le etichette barcode e la marcatura a micro-percussione. La scelta dei marcatori a micro-percussione si e’ resa necessaria per far fronte ai problemi di applicazione delle etichette con codice a barre sui materiali di piccole dimensioni e per sostituire la marcatura manuale dei materiali con una automatica molto piu’ precisa e veloce. L’utilizzo dei due metodi ha reso possibile gestire la tracciabilita’ sia in officina sia in magazzino. Di pari passo alle prove e’ stata studiata e valutata una procedura standard interna di gestione della tracciabilita’. Tutta la gestione, di materiali, saldature e documenti, verra’ supportata da un software gestionale sviluppato in azienda che permettera’ di tenere aggiornate le giacenze del magazzino, consentira’ di avere informazioni sul Work in Progress in officina ed inoltre sara’ di supporto nella gestione documentale. L’idea-sfida di gestire la tracciabilita’ e’ nata dal desiderio di rendere piu’ efficiente la gestione aziendale e gli obiettivi del progetto sono sia strategici che gestionali/operativi. Questo progetto portera’ ad un risparmio sostanzioso in termini monetari dovuto al miglioramento dell’efficienza e alla diminuzione degli errori umani, resa possibile grazie al supporto delle nuove tecnologie. L’investimento iniziale e’ sostanzioso ma il ritorno dell’investimento atteso sara’ molto rapido. E’ importante aggiungere che Sices e’ la prima azienda del settore che si trovera’ presto a gestire completamente la tracciabilita’ aziendale di documenti, saldature e materiali.

 
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